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联想与TCL的五次暗战(2)
当年暑促,仅6月份,联想电脑的销量就突破了40万台,而TCL电脑则连为获得首发权而购买的奔腾4还静静地躺在仓库里。
在这两大战役中,TCL和联想可以说各胜一阵。TCL胜在品牌名声,联想则赢得了实实在在的销售业绩!
第三战:争夺F4
兵败2001年暑促的TCL电脑于2002年初开始寻找当年暑促的营销突破,以报液晶一战的失败之耻!时任市场部经理的曹宇清眼睛盯上了当时红极一时的“青春美男组合”——F4。
F4组合--“仔仔”周渝民、“暴龙”言承旭、朱孝天、吴建豪,因演出台湾偶像剧《流星花园》成为当红偶像,进而在歌坛迅速成长。这是个超人气组合,他们的身影在哪里出现,哪里的Fans就疯狂难抵挡。
据后来曹宇清回忆,当时他与F4的经纪人接触多次,就在价格的拉锯式谈判过程中,被联想获悉,联想果断出手,以远高于TCL电脑的报价迅速签下F4。
2002年的5月18日下午四点半,联想公司在上海举办“联想1+1数码新活力--联想集团消费IT战略暨数码产品发布会”,其后在晚上八点三十分举行“联想1+1激情互动夜”活动。F4将作为数码大使全程参与了这两项活动。
当时的媒体报道标题是:F4赴沪为联想代言 近万少女痴情等候15小时。可见当时活动现场的盛况非同一般。
TCL虽然挨了联想的背后一刀,但经过2001年的厉兵秣马,终于凭借出色的锐丽5115E创造了历史上的销售好成绩,2002年,TCL电脑被评为“中国成长最快的IT企业”。
但联想当年却是名实俱获,进一步巩固了其在年轻族群的品牌号召力。这一仗可算作平手。
第四战:争夺中国手机的头把交椅
2001年,万明坚接连走出四步好棋:1月推出讨好女性消费者的宝石手机;3月举行“中国手机新形象”新闻发布会,提出打造中国手机新形象的主题;7月聘请韩国国际影星金喜善出任TCL手机形象代言人,同时实施独特的混合式包销模式(其核心是洋品牌的代理制加上TCL家电深度分销)。TCL迅速串红,成为中国手机的旗手!
同样是2001年,依靠出奇制胜的“液晶”战役,联想彻底拉开了与电脑同行的竞争距离,将方正、同方、TCL等等远远地甩在了身后。颇有些“寂寞高手”的联想将目光瞄向了如火如荼的手机产业!并在2002年推出联想手机,信誓旦旦地扬言要做中国手机的头把交椅。
显然,居于市场领军地位的TCL并没有把联想放在眼里。但IT出身的联想深知技术的重要性,联想手机业务自创立以来,就一直将自主研发、技术创新作为立业之本。这一战略在联想手机成长了2年多后,显示出了不俗的效应:从2004年底开始,联想手机以非凡的增长势头一路攀升,销售业绩和市场份额一路飘红,市场排名从十几位升至第九、第六、第四,成功实现“三级跳”;自主研发产品比例达到了80%以上。2005财年,联想手机销售604万台,实现盈利2.82亿港币。2006财年第一季度,联想手机业绩和上年同期相比再次实现翻倍增长。
物极必反,乐极生悲。由于缺少技术的前瞻性和让人痛恨的质量问题,经过了2年惊人成长的TCL手机以万明坚的悲壮离职为标志开始了同样惊人的下滑。用内部高管的一句说法就是:辛辛苦苦五六年,一夜回到解放前!
今天,联想手机成为当之无愧的国产品牌领军人。
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