以员工宿舍换取创新灵感

栾润峰

   上地地区是目前海淀最核心的创新园，在不大的土地上，9平方公里，聚集了八千家企业，一千多家高新技术企业。应该说，上地建成了中国最成功的高新技术园区。随着上地的名声越来越大，高新技术企业越来越多，也出现了一些问题。面对这些问题，我们应该用创新性思维来对待。

   目前上地地区最大的问题是，创新在退化。为什么？因为创新的必要环境已经缺乏。有人说，只有中小微企业才是创新的源泉，大企业很难再有创新。这话是对的，但是没有说到根本，其根本是什么？根本是，创新从普遍意义上来说，产生于25-30岁的年青人的头脑中！在大企业，这样的人群没有发言权，人轻言微，流程固化，所以，他们讲的没有人听得进去，创新受阻。小微企业，年青人正是企业创立者，他们的想法，就能成为公司的行动，所以创新就能在这里产生。目前上地有的八千多家企业中，95%中小微企业，那为何创新天退化呢？是因为创新的环境恶化！

   上地目前22万从业人员，95%是25-30岁的年青人，年青人中，北京户口的只有不到5%，他们从祖国四面八方，带着梦想、点子来到上地，很快，他们的创新思维被现实生活困境干扰了！最现实的是，住哪？上地周围已经没有他们能租得起的地方，因此，他们不得不四面开拓，在租房上创新。住在离上地两小时路程的地方已经是普遍现象，但有一点他们无法创新的，这就是交通。每天清晨，你站在西二旗城铁站，你能看到的是什么，壮观的景象！一列列城铁，装着塞了不能再塞的年青人来到，花费九牛二虎之力挤出车站，浑身汗湿的年青人，来到办公室，一小时内怎么可能还有创新的思维？上地建设之初，没有想到会有如此的发展，就是到我们金和软件搬来上地时的2004年，大家高兴的是，这里没人，有地铁，交通方便，但是，今天已经今非昔比了！

    我的建议是，重构我们对上地园的建设理念，我们已经建设成的上地创新核心品牌不能丢，不是再去建设更多的园，而是将上地园升级换代。在上地建设一批宿舍，分配给各中小企业使用，依据成长性及税源来每年调配。这样，每间房间只要12平方米，住俩人，如果能解决4万人不要动用交通工具就可以上下班，建设24万平方米的宿舍，每天至少换回3小时的创新时间，这是一笔多大的创新财富。

   我作为工商联分会会长清楚，我们所有的企业都有愿意出钱，当然，这最好是政府出钱，宿舍始终掌握在政府手中，根据绩效来分配给企业使用。

    我的建议是：将北大科技园面积减少一点，软件园中划出一点，京包线边腾空建设一点，建设一批宿舍，以宿舍为中心建设、规划园区。让宿舍换回创新灵感！