看过这个案例之后，我有以下想法：
1、    我不同意在公司经济困难的情况下，人员的培训计划可以被挤掉。
    销售人员就像战士一样冲在最前线！现在社会市场竞争激烈，个人本身就需要不断的更新才能跟上社会的节奏，老是用老的办法去解决新的事务，很明显是不行的。所以培训是必不可少的。我们可以在培训的过程中可以让大家接触到一些新的知识和一些团队建设、激励等课程及活动，用较轻松愉悦多样化的培训方式来解决他们在工作中遇到的各种困难，让他们回公司时能感受到公司就像一个大家庭一样的温暖，也能感觉到公司时刻关心着他们，让我们的销售人员形成强大的凝聚力，所谓家和万事兴，公司的团队力量强大了，公司就有希望了。
    由案例中看，培训的作用在实际的运用当中已经有体现了，可收集一些相关的资料，用内部培训需求调查表，调查员工是否需要培训，汇做成报表，用数字来说明培训的重要性。
2、    培训费用可以有相对的压缩，但是培训的时间不能改变。
我们可以请一些自己本公司的优秀销售人员来做我们的培训讲师，用一些我们自己成功的案例让大家共同分享讨论，这样可以节省一些请外聘老师的费用。授课的环境也可更简化一些，但必要的布置还是需要的，最起码让大家在培训的过程中要能感觉到集体的温暖。另：费用方面也可在全公司提倡旧物利用，节约每一张纸、每一支笔，以节省内勤开支。