黑 子

“真理死了”，生命也因此而变成无聊的堆积。过去曾经激励它的一切，曾经精神饱满为之投入身心的一切，到头来却是一场骗局，世界崩溃了。这不是黑子与训导员之间的恩怨，而是黑子生存支柱——真理坍塌了。黑子垮了。

——题记

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黑子的悲剧

军犬黑子目光如电，射向眼前这十几个偷东西嫌疑犯。每逢有甄别小偷的任务，它都跃跃欲试，精神饱满，威风凛凛，使做贼者先心虚起来。随着训导员的一声号令，黑子很快就用嘴把丢失的东西从隐秘处叼了出来，接着又向站着的人群跑去，没费多少功夫，就叼住了那个小偷。

黑子兴奋地望向训导员，等待着嘉奖。但训导员却使劲摇着头对黑子说：“不！不是他！再去找！”黑子大为诧异，眼睛里闪出迷惑的光。平时对训导员的绝对信赖，又使它转回头重新开始了更为谨慎的辨认。专业告诉黑子，它没错！于是重新又把那个小偷叼了出来。可是训导员却不容置疑：“不对！再去找！”

   黑子迟疑地盯着训导员，转回身去花更长时间去嗅辨。最后，他还是站在了小偷的身边，向训导员坚定地望去：就是他！不会是别人！“不！绝对不是！”训导员大声吼着，表情也严峻起来。

  黑子的自信心被击溃了，他相信训导员超过相信自己。它放弃那个小偷，去找别人。可是不对啊！气味骗不了黑子。它焦急地踱着步，在每个人的脚边都停一会儿，忽儿急促地嗅辨，忽儿扭回头去窥测训导员的眼神······最后，当它捕捉到训导员眼色在一刹那间微小的变化时，它把身边的那个人叼了出来。

当然，这是错的。训导员与那些人一起哈哈大笑起来。黑子糊涂了，愣在当场。之后，训导员告诉黑子：“你本来是对的，可错就错在没有坚持。”

当黑子明白了这是一场骗局之后，它极度痛苦地“嗷”了一声，几大滴热泪流了出来。世界顿时失去了光彩。一个没有准则、没有对错的荒唐世界，把它所有的信念击得粉碎。魂灵已经随风而去，它沉沉地垂下头，一步步地走开了。训导员的呼唤，像是另外一个世界的音响，黑子无动于衷，照直往外走。训导员慌了，他扑上去，紧紧地搂抱住黑子，热泪滂沱。

黑子使劲挣脱了搂抱，一步步地走到了营外，找了个背风的地方趴下。此后几天，黑子不吃不喝，精神委顿，任训导员怎么哄，始终打不起精神。它不再信赖训导员，也不再信赖任何人，不再目光如电，不再奔如疾风，不再虎视眈眈，更没有了威风凛凛……它已经洞穿了那意义后面的无意义。最后，黑子只能永远退出警犬的行列。

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真理坍塌了，黑子垮了

两年前偶尔浏览了黑子的故事，就怎么也挥不去黑子的影子。

我理解黑子。在黑子眼里，训导员是正义的化身，世界秩序的代表。世界的一切一切，都围绕着训导员口中的号令旋转。能够执行训导员的指令，并在完成任务后得到训导员的嘉许，这是黑子的全部光荣和生存的全部意义。于今，“真理死了”，生命也因此而变成无聊的堆积。过去曾经激励自己的一切，曾经精神饱满为之投入身心的一切，到头来却是一场骗局，世界崩溃了。这不是黑子与训导员之间的恩怨，而是黑子生存支柱——真理的坍塌。黑子垮了。

当一个生命过于看重另外一个生命的价值判断，而这个判断又发生逆转时，往往会有痛不欲生的感觉。我替黑子惋惜。黑子太单纯、太真实、太执著、太无知、太追求完美了！这个世界是在混乱中前进的。真理或许产生于谬误，真实或许脱胎于虚伪，秩序或许是混乱的前奏，投入或许永远得不到回报，智者视名利如浮云的静观或许出自贪得无厌，慷慨好施的富商大贾或许正是杀人越货的强盗，······这一切对黑子都是不可思议的。

黑子的世界过于单纯。训导员或许是想通过这样一个误会，告诉黑子世界本来的面目，以便黑子能承接更为复杂的任务。没想到，训导员平时一点一滴培养起黑子的正义与责任感，现在却成了一切的症结：看惯了训导员一身正义的黑子，却不接受训导员角色的一点点变化！这可偏执得有点过火。有什么无价的东西不是来自这易逝的、诱惑的、骗人的的世界，来自这狂妄、贪欲的大杂烩？！

我怜悯黑子。它毕竟是一个“驯服动物”。长期的“驯服”已经侵蚀了它的本能。不错，黑子的先祖曾经有过自由而高贵的生命。那是在旷野、在山涧、在丛林！在那里，狼虫虎豹可以砥砺他们的意志力，风刀霜剑可以打磨他们强健的体魄，葱绿清翠可以滋润他们的灵性！黑子已经不知道，世界上本来有无畏的战士，凭借自由意志，驰骋于旷野，穿山越林，好不逍遥自在！除了领受施舍，还可以在山野丛林寻找到自己的美味！在那人迹罕见的地方，正是它自由的乐园！

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价值观的扭曲

黑子的遭际，在商业世界中并不罕见。有时在被管理者眼里，管理者就代表了正义和秩序。如果管理者的言行出了格，牺牲公司利益而捞自己的好处，被管理者就会对公司的运作失去信心，从而懈怠本职工作，或者加入损害公司利益的行列。你领头人都那样作为，我辈还有什么可顾惜的？

如果一个被人信服的管理者，不能在恰当的时候给出恰当的褒奖和惩罚，不只会打击被管理者工作的信心，有时甚至会破坏一种运行秩序，改变当事人积极的人生态度。因为，价值标准一经形成，世界就会围绕着价值评判旋转。如果为人信赖的管理者有失正直，就有可能把正直永远从被管理者心中抹掉。管理者在被管理者眼里，从来不是一个简单的工作秩序的协调者。由此我能体会，为什么通用电气把正直作为“一切关系的核心”，为什么许多成功的企业家把经营者的人品作为第一考究的要素。一个不从这样的角度看待管理工作的人是不合格的管理者。

管理者是注定要被观察、品评、研究、跟踪的角色。这是权力的附着物。管理者注定要在众目睽睽下举首投足的，不可能长时间瞒住众多的眼睛。就像尊贵的奥匈帝国女皇，在位40多年，权盖欧洲大陆，却还要当着自己的朝臣，生育自己的16个儿女，以防上演“狸猫换太子”的闹剧。同样，管理者的价值观也注定是被观察、跟踪、推敲的对象。遗憾的是，多数情况下难以经得起检验。

        商场上有多少黑子的悲剧，在不断重演？

来源：《强者：企业家的梦想与痴醉》

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2009年出版，当年被评为影响中国企业家的8本书之一

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