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聊聊中国宏观经济

(2021-10-16 17:19:47)
聊聊中国宏观经济

3.房地产商为什么会爆雷?

地产商要活着,要发展,得靠股权融资,或者靠借债,或者靠挤占上游供应商、建筑商的资金,或者得靠高周转,大量销售商品房才能活。今年前8个月房地产销售收入增长了22.80%,但为什么会爆雷?像华夏幸福、泛海控股、HD地产等等都快活不下去了呢?上面说的现金流为什么紧张是一个重要的原因。可除了上面的原因外,还有什么?

第一个,政策驱动因素,三条红线。

去年820日,为了贯彻房住不炒,住建部给房地产商划了三条红线。

第一条,剔除预售款(即资产负债表中的合同负债)后,房地产商的负债率不能大于70%

第二条,净负债率不能大于100%。即公司净资产多少,所有负债不能高于净资产。

第三条,现金短债比,不能小于1。比如地产商手中有100亿现金,那么你的短期债务就不能超过100亿。

触三条红线者,有息负债不能增加。触两条红线,每年有息负债只能增长5%。触一条红线,每年有息负债只能增长10%。一条红线都不触,每年有息负债可以增长15%

这导致不少地产商得降债务规模,为还款加快销售,降价卖房。因此,本轮疫后房地产复苏行情,比较短命。去年2月份增速为-35.9%,是最低谷,高峰在今年2月份,增速133.46%,然后6月份就降到8.59%,7月转负。也就是7月份以来,房地产销售收入突然不行了,行业现金销售流入这一块不行了。

这是第二个原因,行业销售现金流入突然下降,速度跟不上。

月份

月销售额

同比增速%

累计销售额

同比增速%

12

19151

133.46

19151

133.46

3

19227

58.09

38378

88.45

4

15231

32.47

53609

68.25

5

16925

17.49

70534

52.44

6

22397

8.59

92931

38.92

7

13499

-7.08

106430

30.71

8

12617

-18.71

119407

22.8

8月下降速度快20%了。同比去年8月,全国地产商单月减少2904亿销售额。

那么HD的情况如何呢?HD牢牢地触了三条红线。

触第三条红线情况:去年年底,HD现金及现金等价物1587.52亿,即使算上受限制的现金资产219.92亿,也只有1807.44亿元;公司非流动负债中,借款3810.55亿,流动负债中,借款3354.77亿,共计7165.22亿;现金短债比为25.22%;即使剔除非流动负债,也只有53.88%,远低于1

触第二条红线情况:去年年底,HD净资产3504.31亿,有息负债7165.22亿,总负债19507.28亿,净负债率为17.96%;100%差得远着呢。

触第一条红线情况:去年年底,HD合同负债1857.46亿,总负债19507.28亿,总资产23011.59亿。剔除预售款后的负债率为76.70%,高出70%的红线6.7个百分点。多了1541.71亿。

为了还债,HD也的确加快了销售,可他的销售情况到底如何呢?

月份

月销售

同比增速%

月销售面积

均价元/平米

累计销售

月回款

累计回款

去年1

405.5

449.8

9015.12

2

447.3

107.8

513.8

8705.72

3

620.8

13.1

694.5

8938.80

4

652.1

713.1

9144.58

5

602.2

12.5

636.7

9458.14

2727.9

6

760.5

51.3

855.3

8891.62

3488.4

756.9

3120

7

503

24.4

538.7

9337.29

3991.4

8

514.8

7.7

532.4

9669.42

4506.2

9

1416.3

(38)

1641.7

8627.03

5922.5

10

403.4

(23)

490.4

8225.94

6325.9

5307.4

11

460.7

24.3

509

9051.08

6786.6

555.7

5863.1

12

445.9

510.2

8739.71

7232.5

668.5

6531.6

今年1

581.2

43.3

655.6

8865.16

581.2

2

302.3

-32.42

347.4

8701.78

883.5

3

626.5

0.92

785

7980.89

1510

1330

4

681.4

4.49

813.5

8376.15

2213

5

638.6

6.04

781.7

8169.37

2851.6

781.7

2507.4

6

716.3

-5.81

918.1

7801.98

4301.4

704.5

3211.9

7

437.8

-12.96

543.5

8055.20

4005.6

8

380.8

-26.03

534.1

7129.75

4386.5

去年2HD销售增速最高,107.8%,他们抓住了疫情的机会,行业在底,他们在高峰;第二个高峰是去年6,增速51.3%;第三个高峰是今年2,43.3%;而今年2,全国增速是133.46%;也即当全国处于低谷时,HD作为龙头率先起来了,但当全国起来后,HD后劲却有些不足了。今年前8个月,HD表现都不及整个行业。HD2月份销售下滑得很厉害;3月份行业增速为58.09%4月份行为增速为32.47%,5月份行业增速为17.49%,HD这三个月只略有反弹,然后6月份率先转负,增速低于行业14.4个百分点;7月份比行业低5.88个百分点,8月份低7.32个百分点。

贷款收紧,销售不畅,两两相逼,资金就紧张了。

问题是,HD的销售不畅,正是缘于不得不还贷款。

2019年底,HD非流动借款4277.26亿,流动借款3721.69亿;2020年底,HD非流动借款3810.55亿,流动债款3354.77亿。也就是这一年中,他们还掉了833.63亿有息负债。读年报可知,他们是从3月份起开始加大回款还债的,而国家出台政策是8月份,也就是XU凭借其全国政协常委的身份,提前5个月知道相关政策走向。然后HD提前做了相关应对。

公司总裁说,从3月底有息负债从8743亿下降到年底6740亿,下降了2003亿。但因为时间原因,这么短的时间内,我不可能仔细从报表中去找到底是哪2003亿。报表中能清楚显示的是833.63亿。

不过去年HD集团权益融资888亿港元:HD物业去年12月初上市,上市前引战略投资235亿港元,上市募集资金140.8亿港元。HD汽车配股300亿港元;中国HD43亿港元;出售恒腾网络股份6亿港元;房车宝引战略投资163.5亿港元。

但现金减少,意味着公司现金流紧张。现金减少,意味着工程进度不得不受影响,工程进度不达标,可卖的房子自然就减少,这是今年HD销售落后于全国地产商的根源。加之现金流紧张,会导致购房人担心期房无法按期交钥匙,因此在选择开发商时,购房者对HD的购房意愿自然就会受到影响。

而且,为了加快销售,HD还是尽力了。均价表明,去年8月份HD的销售均价最高,为9669.42/平米,今年8月份降到了7129.75/平米。降价幅度26.26%。可见HD的确是拼了。

但降价那么多,还销售不过,可见去年以来,这个事件对HD品牌的确有很大的不利。从销售数据可以看出,伤害明显可见。放在以前,这么降价,HD产品早就卖光了。

HD爆雷,就在这样的背景下。当然,打压房地产涨价,房住不炒,这是既定的国家政策,这个政策有大智慧。在此政策下,银行会收紧个人住房贷款,然后市场销售端的资金流入就减弱了。然后为了降负债,HD得加快还债,于是现金流就极其紧张。但这其间,除了政策,除了外部环境,除了HD应对策略,还有没有其他种种问题呢?

有。


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