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我是如何抵制日货的
(2015-09-06 08:10:55)
标签：
日货圈子日本世仇军工产品 |
分类： 思想的光芒 |
我是如何抵制日货的
安民在生活中践行抵制日货，已经20多年了，下面谈谈我的一些体会。
第一，人在生活中会形成许多依赖。比如早年我们依赖自行车，依赖电话，后来依赖电脑，现在依赖手机，依赖汽车等等。其实在我的体会中，有很多依赖，都是可以不需要的。比如我现在回家后就不开电脑，开始时有段时间不适应，后来就发现没啥的，习惯了就好。再比如，当数码相机刚开始流行的那几年，周边的同事朋友都玩儿这个，我不玩儿，发觉出去不太方便。但多几次，大家也适应了我，我也适应了大家，因此也没有什么大不了的。
这是我的第一个体会，就是如果你要抵制日货，就首先要解决自己对日本产品形成的依赖。其实，解决这个问题没啥，坚持不用，一段时间后你就会习惯，就会觉得不用日货，也没啥。
习惯了就好。
第二，抵制日货，要学会抵制日货圈子。中国人消费是一窝蜂，是典型的羊群效应，很多都是面子消费，是社交消费。你买房子了，他买房子了，其他同学买房子了，我不买房，我就OUT了；你买车子我，他买车子了，其他同学同事买车子了，我不买车，我就OUT了；你炒股了，他炒股了，身边的人都炒股了，我不炒股，我进不了你们的圈子，与你们找不到共同的话题，于是我就得去炒股。等等。不少人买日货，就是因为这些因素才买的。我的体会是，跟那些谈日货如何如何好的圈子里的人在一起时，融不到一起就融不到一起，没必要非跟他们融到一起不可。你走你的阳关道，我过我的独木桥。
进不了你这个圈子，我可以进别的圈子。谈不了日货的话题，我可以谈别的话题。从思想深入解决这种面子消费、社交消费，很多人就能够做到终生不买日货。
第三，不买日货，做到不买日本的品牌产品就可以了。现在国际化产品是全球配置，全球采购，很多产品有很多的零部件，你也不知道它是从哪里采购的。因此，抵制日货，只要抵制它的品牌产品就可以了。做到坚决不买日本人的品牌产品，能够做到这一点，就没有问题。
因为品牌产品的利润最丰厚。
第四，抵制日货是个人化的事情，应该与政府无关。在这一点上，我觉得我们不能怪政府。每个人只要管住自己的手就可以了。当自己相中某日货时，交钱的刹那，管住自己的手，不买就成。而我的办法就是，不看日货。不看日货，你就不会相中日本的产品，相不中，你就不会买。
第五，抵制日货，贵在坚持。坚持下来，长期做下去，就会很不错。
第六，当你自己成为一个在产品上坚定的抗日分子后，就可以发挥自己的影响力，尽量说服影响身边的人不买日货。做到你自己不买，然后能够影响身边的人不买，你就为中国的抗日事业做出大贡献了。
第七，每个抵制日货的人，一定要认识到，中日两个民族，有世仇，这个仇恨至少有120年的历史，而且现在你看我不顺眼，我看你不顺眼。因此，未来能够解决两个民族世仇的办法，只有战争。故而，中日必有一战。而我们购买日本产品，就是在支持敌国，支持敌人，削弱中国，削弱中国的抗日力量。抗日在和平时期的表现，就是抵制日货。
第八，日本的一些大财团，本身就有很多军工业务。从甲午战争之前起，它们就支撑了日本的侵华战争。二战后因为美国的原因，它们并没有被清算，现在他们还在支撑着日本的军工业务。我们购买日本民用产品，它所产生的利润，往往回过头去支持着日本的军工产品研发，最终这些产品会在中日战争中派上用场，用来打击中国的军队，我们的子弟兵。那些子弟兵中，就可能有你未来的孙子、曾孙子，侄孙子或者曾侄孙子，或者是你其他亲戚朋友同事的后代。
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