杨金溪

   “女儿上班,当妈妈的也能每月领工资。”说起这桩新鲜事,家住江北花园新村的张福英笑得合不拢嘴,“这亲情工资就100元,钱不多,但知道女儿在好好工作,父母就放心了。”亲情工资制试行半年多后,位于重庆沙坪坝的一家市场研究有限公司总经理前天表示,“钱超所值,增强了员工归属感。”（7月27日重庆晨报）
   企业要发展需要智慧，一般说来这种智慧大多表现在，尊重人才，重视科技，讲求质量，注重新产品开发和企业产品的适销对路。像重庆这家市场研究有限公司实行的亲情工资制，则是别开生面，非同凡响。应该说这是一种更为可贵的企业智慧。
   亲情工资可贵之处，就在于企业的发展不仅依赖于经营智慧，还应依赖文化智慧，即营造最能调动员工积极性的具有很强生命力的企业文化。这家公司推行的亲情工资制，反映在企业文化上，则是一种亲情文化。正是亲情文化使员工找到了归属感，为企业注入了勃勃生机。
   亲情工资旗帜鲜明地弘扬了孝敬父母的民族传统。也许有人会说，公司每月发给员工父母的100元工资，是羊毛出在羊身上。话是可以这样说，但是这100元钱，由公司发给员工父母，和员工给父母的意义却非同一般（何况员工也不可能人人做到每月给父母100元钱）。企业代替员工孝敬父母，是企业竖起的亲情文化的一面旗帜，具有倡导的力量，具有潜移默化的规范员工行为的力量。试想一下，一个不孝敬父母的人，一个知恩不报的人，能够正确处理好个人与同事、与企业之间的关吗！
   亲情工资是调动员工工作积极性，增强企业凝聚力的一剂妙方。作为收到亲情工资的父母，他们大多数人也许并不缺少这100元钱。然而，他们为企业对员工父母细致入微的关怀而感动，他们惟一对企业的感激表达，就是鼓励孩子在企业好好工作，报答企业。员工平时也许因种种原因不能及时表达自己对父母的孝心，企业却月月都帮助想到了，人是讲感情的，员工又有什么理由不以厂为家、努力工作呢？企业无论有什么样的经营智慧，最终都要落实到人，人的积极性最大限度地调动起来，这样的企业能不红火吗！
   相比之下，有些企业经营智慧用过了头，通过加班不发加班费、劳动条件恶劣、恶意欠薪等到手段，降低成本，获取不正当利润，实在是不聪明之举。一个不把员工利益放在眼里的企业，员工又怎么会将企业的利益牢记心中呢？这种企业是目光短视的企业，是没有出息的企业，也是最终将被市场淘汰出局的企业。
   亲情工资给企业的最有益的启发是，企业是一个大家庭，应该通过各种手段营造亲情文化，并以此促使员工的积极性、创造性得到最大的释放。这是企业谋划发展过程中应有的企业智慧。

北方新报http://www.northnews.cn/news/2008/200807/2008-07-27/155700.html