杨金溪

　　都江堰市委书记刘俊林接受记者采访时说，在特大灾难面前，每个人有不同的价值观和觉悟。我们有一个干部，在灾难发生时第一时间不是到工作岗位，而是为了顾及家人的安危，赶紧回家举家搬到安全的县。出于人性我们可以理解，问题在于与他取得联系后，让他回到工作岗位上来时，他不肯回来。这就丧失了公务人员最基本的道德水准。灾难发生后，我们市里的四大班子领导无一逃避，全部到位。我们很难容忍不尽职的人员继续在我们的队伍中，为了表明他们的工作和责任，我们作了“免职”的决定。

　　汶川大地震发生后，有些公务员失去最基本的道德水准，不能在关键时刻恪尽职守，都江堰市对这样的干部做出了“火线免职”的决定。用都江堰市委书记的话说，叫做“难忍个别人价值观”。

　　“难忍个别人价值观”贵在不忍。

　　面对个别人价值观背离了公务员职守，难忍，是一种疾恶如仇的可贵态度。在现实生活中，在一些领导干部身上，我们看到这种“难忍”的精神钝化了。面对下级及其同事存在的问题，甚至是违规违纪的问题，采取睁一只闭一只眼的态度，做老好人，做和事佬。结果致使一些同志，甚至领导干部由一般违规违纪，滑入犯罪的深渊。如果我们的领导干部都能像都江堰市委书记那样有一种“难忍”的精神，如今一些因腐败问题及各类违规违纪而蹲入大牢的人，在其身上的错误刚一出现苗头时，就有领导和同事对其表现的“难忍”，并及时敲响警钟，也许就不会落个身陷囹圄的下场。从这个意义上，“难忍”就是拯救人、挽救人。

　　领导干部有了旗帜鲜明的“难忍”精神，才会有奖罚分明的态度。在都江堰市，有一个干部，在灾难发生时第一时间不是到工作岗位，而是为了顾及家人的安危，赶紧回家举家搬到安全的县。回家可以理解，然而就在组织上与其取得联系让其回到工作岗位时，他却拒绝回来。面对这种情况，有了旗帜鲜明的“难忍”态度，才会对这位同志做出“火线免职”的“不忍”决定。对这位同志的免职，最大的意义是严肃了公务员纪律，是对其他同志的警示，可以使其他同志避免重犯擅离职守的错误。

　　都江堰市委书记“难忍个别人价值观”之说，贵在“不忍”，值得张扬，值得许多领导干部去自觉效仿。倘若这种“不忍”的可贵精神，成为更多领导干部履职过程中的常态，我们的公务员队伍就会日益受到人民群众的欢迎，我们的政府形象就一定会得到进一步提升。

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