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素养维持的有效手段——晨会
(2007-01-19 19:32:46)“企业推行5S”系列之十五
素养维持的有效手段——晨会
■ 文/李士福http://blog.sina.com.cn/m/lishifu
每天10分钟晨会制度给自己带来的好处：
一、及时了解生产计划安排
领导在月初开晨会时就及时向大家通报，这样员工在生产和装配产品时就能做到按计划要求安排先加工较急的产品，决不让自己手上的产品拖全线计划的后腿。
二、及时对生产质量问题进行通报
晨会时领导及时对出现的质量问题进行讲解和通报，这样做一来保证出问题的员工不会再犯同样的问题，二来也让其它员工避免犯相同的错误，进而提高全体员工的质量意识和工作水平。
三、及时表扬和批评
及时表扬员工好的行为，让大家向他们学习。同时对不良现象或行为给予批评，达到表扬先进、鞭策后进、共同进步的目的。
四、员工素养得到提升
每天晨会时领导总是先向员工问好，员工再向领导回礼，时间一长员工自然养成了一种相互打招呼的好习惯。特别值得一提的是：为了提升员工的素养，还制定了一些文明礼貌用语。譬如打电话时必须先问“你好”，结束时必须说“再见”等，实施效果很好。
最重要的一点——实施管理变革时高层应跟进，在5S推进初期高层主持晨会是重要的管理措施。
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