《河南能源报》:“机制”“心智”和“极致”(2022·5·26第一版)

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“机制”“心智”和“极致”
雷穿云
三门峡戴卡由“机制”开“心智”,由“心智”创“极致”,使企业生机勃勃、战果硕硕。
“机制”铸就了强大的牵引力。科学的“机制”,是三门峡戴卡绩效管理成功的保障。三门峡戴卡通过绩效计划与目标、控制与跟踪、反馈与提升等一系列有针对性的措施,确保了绩效管理的科学精准有效。以点窥面,良好的机制就像杠杆,撬动起企业的积极力量并促其达到最优效果。
“心智”造就了强大的内在驱动力。三门峡戴卡的良好“机制”开启了干群的“心智”——内生动力和创业智慧,不但造就了人才并使其产生超凡的创造力和惊人的高绩效,更激发了职工的主观能动性,形成“比学赶帮超”的热潮,经营业绩也就马到功成。所以,企业建立匹配的激励机制,能有效促使职工机动灵活地发挥才智,进而诱发企业各积极因素千帆竞发、勇争一流。
“极致”成就了强大的竞争力。三门峡戴卡在绩效管理中的精益求精,使得企业在效率、质量、成本控制等方面成绩斐然。由此可见,将一件事做到“极致”,就是竞争力。职工把“极致”作为追求,化为实际行动,企业就会一步步臻于“极致”、独览众山。