工作第四年：$44240-$50560=$6230=￡3160
3160/12=263.33英镑
3.1年薪金差总计：263.33+7090=7353英镑
也就是说，直到工作的第四年的第一个月后，剑桥的学生才真正开始比卡迪夫的毕业生赚的多了。

 

    一是选择名校是为了更美好的前景，然而名校之间并非不存在差距，巨大的生活成本可以影响毕业几年后的收入状况；

    二是生活成本低的地区的大学毕业生更具有竞争力，与物价水平高的地区的毕业生相比，他们更能够接受低薪。
    这并不仅仅是英国的故事，同样的问题也会在中国存在：如果你在上海上大学，毕业后选择在海拉尔工作的话，无须计算也可以知道，收回求学成本的时间一定会比在上海或者是在北京的时间长。这样的思路也可以解释，为什么会有大量的外地毕业生选择在经济发达地区就业——盖因成本收回快而已。
Tips one
先算成本，再选学校
    哪间学校或者哪种科目就业率高，就一窝蜂前去报名，然后的结果就是——降低了这间学校的录取率或者是抬升了学业成本甚至是生活费成本。事实上，跟风无处不在。
    没有人否认，“学业”是一个巨大的商业机会，即使是外围产业，也能赚得钵满盆满。苏格兰皇家银行的调查还预测，英国大学生在新学年中所需支出的生活费总额约为100亿英镑。其中，除了37亿英镑用于支付房租外，其余的资金：9.95亿英镑用于购买食品、6.88亿英镑用于参加社交活动、4.04亿英镑用于购买学习资料、还有3.06亿英镑被用来购买CD。作为巨大的消费群体对待的学生，商家自是不会忽略。此外，如果学生需要打工的话，学校周边的商业企业还会得到一批价格宜人的劳动力。
    《钱经》的主张是：先算算成本，再做出决定，因为成本是影响收益大的最直接因素。我们还拿股市作比，大盘股中国联通，如果在去年5月19日联通股改之后买入（当时价格2.52元），按照2月1日的收盘价4.85元计算，每股收益2.33元，收益率达92.46％；如果10月27日联通发布三季报之后介入（当时价格为2.80元左右），就要等到股价达到5.38元时，才能达到相同的收益率。盖因成本推高而致。
    这个例子用于证明，成本的作用。热门大学的收益水平，有必要先算算，再做出“投资”决策。

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