经济危机下，市场需求骤减，企业入不敷出，必须对业务进行调整。像是要做一场手术，切除病患，止血，移植。

    业务调整手术的第一步是切除，针对非主营且亏损业务，一定要尽快出售或关闭。非主营的亏损业务像一个吸血鬼，能一天天把企业的现金流吸干。如果不及时阻断，势必把主营业务拖垮。若能达成资产出售是最佳的选择，既能保证自身现金流，也能保证被售业务今后的发展。

    第二步是止血，针对主营业务的亏损，要采取各种措施进行止亏，尤其是削减固定成本，如裁员、减薪、缩减日常开支、以租代买等。当然，既要止血，还要输血，要通过各种方式融资，保证企业经营的正常营养。

    第三步是移植，针对新的市场机会，要进行战略性投资，增强新兴业务在危机后的市场竞争力。这一步风险很大，需要企业经得起折腾，但渡过这一关却是企业致胜的关键。

    如果企业病入膏肓，就赶快做手术吧。