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Planner工作笔记(46)

(2014-11-20 14:29:15)
标签:

planner

广告公司

4a

digital

分类: 一个广告公司Planner的日志
Planner工作笔记(46)


最近跟一家本土的数字公司合作了两个项目,感觉竟然都很不错。相比传统4A来说,他们更懂得数字与社交媒体传播的规律,idea一出来就知道是对味的;创意又没有4A大公司陈腐摆谱的臭脾气,听得进建议,出得来东西。其实,不论在4A还是在数字公司,面对的创意都是同一辈人,可是4A数十年如一日的思维模式实在叫人厌倦了。去年在某大公司做某著名连锁快餐品牌,创意竟然还是只扔TVC idea,而且完全是执行的点子,没有总结性的creative idea。当时我就震惊了!最后是客户部和planner挖空心思帮他们擦屁股,但是这样无聊的过程一多,热情也就都消耗掉了。

这周二的提案也很戏剧化。我们做得太具体了,具体到花了一个半小时提了100来页的东西,我不知道客户能不能听懂,反正我一路上听过三遍,一直到最后一遍才算完全弄明白了。客户是个有点规模的民营企业,出席会议的人中间看上去最资深的是一个叫徐总的,秃头、中等身材,很典型的民企长相和气度。而事实上,在座最年轻那姑娘,方脸、卷发、大嗓门、大屁股,美名“公主”的,才是真正的老大,企业的二把手,创始人的独生女儿。提案结束,所有人被逼发言,一番赞扬之后,公主做总结陈词。公主爽直地指出我们所做的与她的期待相去甚远,她不要听针对双12的具体推广方案,而要听详细周全的品牌策略和2015全年规划。显然,这不是我们当时接到的brief。对我的部分来说,其实影响不大,因为策略大方向她表示认可,只是需要消费者调研支撑。对创意来说,可能更有点懵,听上去是白干一场的节奏。

然后创意公司的总经理被叫出去单聊,回来后不露声色。然而他悄悄地跟我说,“他们买单了。”我当下还有些糊涂,后来才知道在密谈中发生了乾坤逆转。不知道是不是总经理的美男计起了点作用,公主答应将品牌策略工作延后,双12促销先行,然后。。。然后他们就答应把整个案子都吃下来了!然后,我们的大败瞬间变成了全胜!

好吧,最近的工作中上演着一幕幕漂亮的逆转。不过,我对结果也没有那么在意了,完成自己的部分就好。三个案子都写得还不错。还给百事客户写了一些更偏创意的新品命名和概念,竟然也是一遍过、得表扬,我觉得可以往copywriter方向发展试试。

过得有点孤单,但也是最好的让心安静下来的时光。心静下来,对创造力也很有帮助。


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