稻盛和夫经营哲学大连报告会于10月22日至23日在大连香格里拉大酒店召开，930位中日企业家参会。

稻盛先生作了“会计七原则”的精彩的、深入浅出的讲演。著名独立学者白立新博士发表了有深刻内涵的讲演。广州国保公司董事长李锦恭的体验发表受到了稻盛本人及全体中日企业家的高度评价。日本鹿儿岛大学稻盛研究所奥健一郎教授、神户大学阿米巴专家三矢裕教授、日本医疗法人爱生馆小林武彦理事长、福岛工业株式会社福岛裕董事长、京瓷(天津)商贸公司后藤雄次总经理、大连盛和塾谢世晶会长等也分別发表了精彩的讲演。

整个大会像一个巨大的磁场，“提高心性、拓展经营”的大会主题思想渗透到每位参会企业家的心中。令我格外感动的是：当过20年大连市长、已82岁高龄的魏富海先生聚精会神参加了整整一天半的会议。

    在23日晚上的恳请酒会上，我表达了十项感谢：

1、        首先，感谢稻盛先生带来了稻盛经营哲学。这是人类历史上没有的、今天世界上也没有的、最了不起的、最实用的经营哲学。明年1月30日就满80整岁的稻盛先自始至终参加了23日的会议，亲自做了70分钟的讲演。会议休息时间，稻盛先生不愿多待在贵宾室，而来到大会现场，为粉丝们签字留影。

2、        感谢900多位中日企业家热情参会。没有企业家的参与，会议内容再好也开不起来。

3、        感谢大连盛和塾谢世晶、张勇、阎红等积极分子付出的辛苦和有效的准备工作。

4、        感谢大连市政府的积极支持。特别是魏富海前市长专注学习稻盛哲学、并对稻盛哲学作了精辟概括。

5、        感谢中日双方的企业家、稻盛哲学研究专家的精彩发言。可以说，有几位的发言的思想水平之高和内容之精湛是別的有关企业经营的报告会上难以听到的，弥足珍贵。

6、        感谢广州盛和塾、无锡盛和塾、山东盛和塾有关负责人和企业家的积极参会。

7、        感谢50名年轻志愿者的努力付出。

8、        另外，作为我个人还有三条感谢。感谢稻盛和夫(北京)公司员工们夜以继日地努力工作。

9、        感谢由我创建的6家企业干部员工的勤奋工作。使我能把几乎全部精力用于传播稻盛哲学而无后顾之忧。

10、   感谢我妻子在我长期出差期间，无须我担心家事。但她说“还该感谢你，因为服侍你夠辛苦，你不在，我反而轻松了”。最近她还从无锡到北京，陪我一个月，住会议室、睡沙发床。

    当然，最应感谢的还是尊敬的稻盛和夫先生。让我们祝愿他健康长寿。

稻盛独创的会计七原则：

 1、以现金为基础的经营原则。

 2、一一对应原则。

 3、筋肉坚实的经营原则。

 4、完美主义的原则。

 5、双重确认的原则。

 6、提高核算效益的原则。

 7、玻璃般透明经营的原则。