稻盛先生相信因果法则,不仅是基于他自己的切身体会,而且基于他对周围世界的观察。他说:“从我开创事业开始,至今已有40多年,在这期间,我看到了各种各样人物的各种各样的盛衰起落。从30年、40年的时间跨度看,几乎所有的人最终都得到了与他们平日的行为和态度相吻合的结果,因果报应的法则灵验得很。”好人不会总是吃亏,坏人不会永远荣耀。好人会遭遇命运的低潮,坏人可以得势于一时,但随着时间的推移,状况逐步得到修正,“种瓜得瓜,种豆得豆”,最终大家各得其果,进入他们应有的境遇。

稻盛先生说,原因和结果之间,完全可以用等号连接。因果报应的准确性可以用“可怕”二字来形容。短期且不论,长期而言,善因通善果,恶因招恶果,因果报应准确无误。

二十多年前,“京瓷”接受一家濒临破产的电机公司的请求,出于救助的单纯动机,把这家企业吸收为“京瓷”集团的成员。这家企业曾经大起大落,产品流行时,因热销快速成长,潮流一退,业绩急速下滑。公司吸收后的重建,其间的辛苦曲折一言难尽,特别是原企业一部分过激派工会成员,提出许多过分的条件,强加给稻盛先生,甚至闯到稻盛先生的私宅,进行威胁和诽谤,。稻盛先生很不愉快,“京瓷”公司也受到了负面影响。本意是帮助陷于绝境的公司及其员工,但有些人却以怨报德,制造难堪的局面。稻盛先生坚持自己的信念,一味忍耐,不为所动。这样过了不久,大多数员工终于理解了稻盛先生的苦衷,开始感谢,感谢“京瓷”和稻盛善意的救助。

被救助者中有一个人物,后来成了“京瓷”公司信息机器部的本部长。再后来他又被派去救助另一家困难企业,生产复印机的三田工业公司,筹建“京瓷三田”公司,出任公司总经理。在他的带领下,重建成功,提前偿还了原公司的巨额债务,新公司成了“京瓷”集团的重要支柱之一。

受救助者一变而为救助者,当事人感触良深:“一个被救助的人,现在成了救助别人的人,我感悟到一种命运的轮回。当初受到的恩惠,如今通过重建“京瓷三田”的机会,得以回报,我感到由衷的喜悦。”

听到这话,稻盛先生深以为然。他说,从长期看,因果确实在循环,善行不会以恶果告终。虽然一时遭到误解,日子不好过,但后来员工还是理解了,前面的企业再建成功,受到员工的感谢。然后,善的循环之轮继续扩展,出现了受救助者救助他人成功的佳话。

稻盛先生说,因果必报,但需要时间。不要因为一时不见效果而焦躁,重要的是,平日行善积德,抱着信念,坚持不懈。他说,无论做什么事,只要动机善,实行过程也善,就无须担心它的结果。他还引用明代《菜根谭》中的句子作有趣的比喻:“行善而不见其益,犹如草里冬瓜,自行暗长”。意思是,行善没有见到报答,好比草丛里的冬瓜,即使人眼看不到,它照样茁壮成长。这后半句是“为恶不见其损,如庭前春雪,当必潜消”。为恶虽然一时没遭报应,但坏人得势长不了,渐行消亡是必然结局。