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阿根廷队马拉多纳世界杯企业管理体育 |
分类: 体育营销-谈谈专业 |
作为阿根廷队的忠实粉丝,在其出局当晚就群发短信给公司同事分享感受,同时也想贴在这里与更多朋友交流,无奈当晚怎么也登陆不上去,或许是有感而发贴的人太多了吧。废话少提,今日得空上传,欢迎拍砖。
第一大行不通:没有训练,只有激情行不通!在很多企业,尤其是创业初期的企业中,激情可谓遍地都是,人们就像老马带领下的球队,为了美好的期待中的业绩而摩拳擦掌,在小的挑战面前还能横刀立马,但当真正的对手出现后,才发现平时积累和训练不足,完全没有珍惜那些小战役所提供的磨合队伍的机会,没有与时俱进的战术配合训练,仅靠个体英雄单打独斗,其结果可想而知。
第二大行不通:没有团队,只有个体行不通!企业如足球,玩的就是个团队游戏,团队靠配合,靠战术素养。单靠个体的球队打顺了有可能打疯了,遇到逆境呢,就像一盘散沙一样。企业同样如此,业绩好的时候,心态正,行动有力,从胜利走向胜利;业绩不好的时候呢,相互抱怨,只看别人不看自己,树倒猢狲散自是情理之中。
第三大行不通:没有组织,只有灵气行不通!梅西是何等人才,梅西身旁个顶个都是好手,就连替补席上的阵容也堪称豪华。但是就像西班牙人说的那样,我们没有梅西,你们没有哈维!我更愿意把哈维看做是一个组织系统的代表,而非一个人。很多企业都崇尚能人,殊不知有能人是好事情,但可持续发展的企业靠的是一个高效运转的组织系统。某角度说,企业和企业之间的竞争,实质上就是系统和系统之间的竞争。
第四大行不通:没有管理,只有感召行不通!有球迷建议老马适合当领队,把大家忽悠的热血沸腾就够了。带领一支球队还需要像德国队那样,有着钢铁一般的纪律性,而这就需要管理。
第五大行不通:没有要求,只有希望行不通!道理同上。在企业中,管理者成天只是把“希望如何如何”挂在嘴边,而没有对绩效的实际要求,企图期待成果自动发生,是绝对不靠谱的事情。因为人都是有惰性的,必须设定目标,提出清晰而有效的要求,然后以激励考核跟进,才是真正支持到年轻人成长成才的有效途径。