自中韩全明星赛后，由无锡顺访义乌，同有关方面沟通CBA全明星赛筹备事宜，有关工作内容不便多言，单说这同为全国百强县的义乌和晋江的差异，就十分有趣。

    查阅国家统计局2005年的数据，在全国百强县中，义乌排名第12，晋江第17。在“综合指数”、“发展水平”、“发展潜力”三项指标方面，晋江全面输于义乌，唯一领先的是“发展活力”。将这个唯一领先的数据表象化，就是从晋江机场出来后所见到的满眼的巨星代言的广告牌。不过，义乌人对此似乎多少有些不屑，用他们的话说，晋江创品牌靠的是包装，而义乌人强调实干。尽管笔者没时间逛市区，但在去机场沿途，的确很少见到在晋江所能见到的场景——高速公路旁，大大的广告牌上堆满了内地及港澳台甚至是海外球星的微笑。

    对于两地实际经济运行情况不甚了解，但通过他们对待体育赛事的不同态度可以看到一些具体差异。

    两年前，晋江承办CBA新赛季开幕赛，当地政府拨出专款进行运作，扮演了实质上的主赞助商的角色，其市委宣传部、文体局等单位全程参与，目的非常明确，要透过全国性赛事和CCTV的电视转播，宣传晋江的新形象，为晋江的“造牌运动”提供地域“背书”。当地干部讲，我们一些企业本来是晋江土生土长的，但却嫌弃这个出身，不愿意在商品包装上打上晋江制造的字样，作为政府部门，我们就是要努力改善和创造好的投资环境，提高地域品牌的附加价值。

    两年后，义乌承办CBA全明星赛，当地热爱篮球的企业家出资百万，不提过多要求，只希望有关方面能够把事情搞精彩。而具体执行中的精打细算更是令人印象深刻，用义乌人的话说，我们不怕花钱，但每分钱都要花得值得。当然，对于什么样的事情值得花钱，当地承办者的判断标准是否合适，则另当别论，暂且不在本文中罗嗦。

   你看，这就是中国，一个庞大而充满了差异化的市场，不接触不了解怎么行呢？那种动辄以13亿人口或者以都市白领的自我感受来衡量市场价值的“书呆子 ”式的想法实不可取。