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如何培养自己的势力

(2024-07-01 09:52:13)
分类: 谈情说理

人生在世,若只想安安稳稳,风平浪静地渡过一生,那就最好做个螺丝钉,不要引人注意,不要表达自己的主张,就不会犯太大错误,自然也不能建太大的功勋,也是不错的生活方式。

如果不甘于默默无名,想成就一番事业,那就必须有自己的人(现在叫团队),自己的势力。因为个人力量有限,没有人帮衬,终究是走不远的。人类最强大的本领不是个体的才能,而是能够为了一个目标,可以集体合作的能力。

人都是在一个组织里生存(开山祖师、创业者自己建立了一个组织,但本人还是生活在这个组织里),才能建功立业——这里必须阐明一个概念,本文说的建功立业,不是指升官发财,而是实实在在地要完成一件事,与个人的荣辱没有关系。如果只是要升官发财,不用培养自己的势力,只要专心做好本职工作又或者迎合上级,都能实现。

在一个组织里,要想培养自己的势力,并不是说要去刻意奉迎、讨好和迎合别人,因为要做事的人肯定会得罪别人,表面上的谦和并不会带来实际的好处。尤其当你人微言轻的时候,别人不会也不愿成为你的势力。

正确的做法应该是先靠自己的努力爬到一定的位置——可以靠自己的专业能力、可以靠讨好领导、可以靠关系,这些都无所谓。到了一定位置,你就有了对别人赏罚的权力,甚至有了招聘权。

这个时候,你只要尽量地提拔那些会知恩图报,同时能力出众的人,最好是直接招聘这些人进来,假以时日,不需要你特别做什么事,这些人成长起来之后,自然而然地就成为了你的势力。当你的下属都在组织里担任要职的时候,这种潜在的势力就是对你行事最大的助力,同时也是对你无形的保护。

肯定会有白眼狼,但大部分人还是懂得人情世故,你给过他恩惠,自然会对你有一份敬意。

重点就是,要通过培养下属来扶植自己的势力。与同级别甚至比自己高级别的人结交,别人不一定感恩,搞不好还以为你欠他的。培养下属不是说要拉拢,给人好处就要回报,而是给别人机会与应有的待遇,令别人心服。

所谓一朝天子一朝臣,也可以解释为换了天子,天子也要培养自己的势力才行。原来的老人跟新天子没有什么关系,他们的荣宠都来自上一任,内心就不会对新天子臣服,所以才要提拔新人。天子尚且如此,何况一般人。

势力与团队还有些不同。团队是自己的亲信,直接执行命令的队伍。势力则表面上未必与自己有直属关系,但会受到你的影响。只有亲信,没有势力,做事也很难。

最后强调一下,培养势力不是要利益勾结,而是选拔能干之人,人用对了,他的功业就是你的业绩,他就是你的势力。还有就是,没有个二十年以上,是很难培养出自己的势力的。因为人的成长和升迁(你自己的升迁)需要时间,无法速成。

 

                            痴魔居士

                    2024630

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