餐饮行业的信息化策略
(2010-05-12 15:56:35)
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俗话说,民以食为天。餐饮行业在中国传统行业中始终占据着主导地位,巨大的消费市场,让餐饮业做的是风生水起,随着人民生活水平的提高和生活方式的转变,对餐饮业的需求也在不断变化,颠覆了传统的以“味”追求,食不在是进餐馆的唯一目的,多元化的经营理念逐渐成为主流,于是在餐饮业竞争日趋白热化的今天,如何主导消费者,如何改良经营方式,如何探知食客的进餐目的,如何宣传,如何推广等等一系列的经营理念才是企业家们真正需要思考的问题,传统与现代必须融合,才能打造符合现代化需求的新兴的餐饮业,而这一切离不开企业信息化所引导的巨大变革,一些权威人士预测,今后3至5年内,信息数字技术产品在中国餐饮行业的应用将达到一个高峰,最大容量可达2300亿元人民币。
“大鱼吃小鱼”的时代已经过去,现在进入了“快鱼吃慢鱼”的时代,做为中国传统行业的餐饮业几千年的文化积淀,让中国餐饮业有了得天独厚的优势,但是随着国家化的大融合,西餐、日餐、韩餐等等外国餐饮企业的进驻,我们的优势在逐渐缩小,在几乎透明的人力成本、原料成本、租赁成本面前,我们只好唯地段说,但是餐馆频繁转让的现象还是比比皆是,究其原因我们输到了“快”字上。
笔者曾经走访过重庆的一家知名中餐店,该企业算是重庆的龙头企业,企业荣誉挂满了墙,但是仅仅是在重庆主城区以及市区周边开连锁店,我问其营销主管为啥我们有这么好的品牌,这么好的口味,不在全国进行扩张?她答到:我们企业的经营方式,不足以大肆的在全国进行铺张,企业信息化建设的落后,很多信息几乎是闭塞的,根本做不到统一管理,最近刚刚做了一个企业网站,为了提高自己企业的知名度,但是根本就没有专门维护网站的管理人员,行政部兼职管理的人员40多岁了,连打字都不会,网站进行一次新闻更新,加个文字和图片都得麻烦网站提供商,领导也是三分钟热度,根本不知道这些能给企业带来多大的效果。更不用谈供应链采购管理、企业内部人事、财务管理。加盟店的运营情况也是参差不齐,很多信息总部根本做不到实时跟踪,导致有些加盟店改头换面,反过来和我们竞争。这家餐饮主管的一句话,也印证了中国大部分餐饮企业所面临的困境,面对着肯德基、麦当劳这些国外快餐迅速的在中国开疆扩土赚的是盆满钵满,中国餐饮业应该如何进行自己的信息化建设,弥补我们强势餐饮文化中比较薄弱的运营环节呢?
电子商务网站的应用
一些传统企业最早接触的企业信息化软件基本上都是电子商务系统,电子商务凭借其成本低,不受时间、地域限制,易扩展、易操作,见效快等特点受到很多企业的青睐,就餐饮行业来说,企业有大有小,经营方式不同。比如就几个员工的小店面,购买管理软件并不现实,相对少的数据流量,人工就可以进行控制。于是电子商务系统就成为首选,新菜品的推出可以发布到网上、网上定餐系统可以方便的让一些居家的白领享方便、直观的享受到廉价的美味,同时借助目前市面上普遍应用的无线点菜系统,小餐饮业可以把店面和后厨分离开来,这样既缩短了服务员来回走动所浪费的时间,可以让食客们快速用餐,租用相对低廉的场地做后厨又减少了运营的成本,提高竞争力。
而对于中大型企业来说,电子商务平台的应用也是必不可少,餐饮行业是一种文化行业,尤其是我们中餐所讲究的色、香、味、意、行,而精美的电子商务网站可以起到虚拟店面的作用,“不见其人”,“先闻其声”,就知道一个餐饮企业的档次和品味。例如陶然居的网站,进入首页是大型的flash动画,古典的背景配合着小桥流水的声音,笔锋缓缓着抒写着陶然居的历史,整个动画一结束,一副中国古典画跃然网上,再配合网站里面企业文化建设、特色菜品、荣誉资质、加盟规程、食客互动等等一系列贴心的服务,整个企业的品牌、餐饮的档次就更进一步的提高,让消费者能在网路上产生闻其香、诱其色、顺其意、进其餐、醉其眠的感觉,由此营销的目的就达到了。
运营管理系统的应用
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理想对待企业信息化
近年餐饮企业信息化呈出稳定增长的趋势,企业管理层队伍的年
轻化也是推动传统行业加快信息化步伐的重要因素,但是由于餐饮行业企业信息化可供借鉴的经营非常有限,信息化实践过程中会遇到极大的困难和阻力,项目搁浅也时有发生,但是只有不断坚持实践和摸索,调整策略,加强企业信息化人才的引进,根据企业自身的特点,选购适合自己的信息化产品,才是由传统企业向信息化引领型企业发展的思路和方法。重庆佳永小天鹅餐饮有限公司IT资讯处副处长表示:
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