时下随着诺基亚、摩托罗拉等向着中低端市场的大举进军，国产手机更是感觉到了前所未有的挑战。为什么呢？其实，技术是一个关键问题，但是还不是最关键的，对于国产手机而言，我认为其最大的问题是在于追求利润的眼光太近视，在中低端扎堆儿本来就形成了其产品线的单一问题，再加之以其产品市场发展思路的问题，致其近几年需要在浴火重生了。我们的建议之一就是，做精品而要不做博品。

手机已经不是什么高技术产品，说这个，是因为它太容易做了，以至于黑手机厂商用20万就可以做手机，当然核心技术是另外一码事儿了，国产厂商固然遇到了困难，可是日本韩的厂商，甚至包括当年的爱立信（不是现在的索爱了）、后来的西门子不都也败阵了吗？其实，做市场与做产品必须是贯通的，否则就会出问题，而且是生存问题。

大部分国产手机至少有这样一个问题，那就是做博品，打开一个网站一搜，不少国产品牌的手机型号历年积累下来的也是琳琅满目了，可是研究市场销售量时也会发现，国产手机极少有能将一款手机做得响当当的，当然夏新当年也有过记录，可是持久性不好说，所谓做博品，还是好大喜功了，还是没有目标的撞大运呢？总之，做博品的问题很明显，投入资源上太分散了不好，人员、市场资源、管理资源、采购与配送都是问题啊，做博品结果是做了一堆“垃圾”（也许不至于，至少没有让人难忘的好的，给人的印象或许就是下次不要再买）。让原本响当当的品牌在手机用户那里声名扫地。

为什么说要做精品，因为长久来说，只有精品才有竞争力，才能持久，才能让人忠诚于一个品牌。所以建议，国产手机厂商注意从现在开始精减产品线，励精图治，塑造精品手机，树立做精品的运营思路，只有这样才能立足于未来市场竞争的战阵之中，才谈得上长远的发展。