一．早就对美国人憋着一口气

去年，中海油185亿美元收购美国尤尼科公司，被美国国会拒之门外，理由是影响美国经济安全。紧接着，中国联想集团收购了美国IBM的PC业务之后，美国人又让联想生产的电脑不能进入他们政府的办公室，理由也是安全问题。这下，我开始憋火了，为什么美国公司近年来频繁地收购我国企业，而我们就没有拒绝过他们呢？用安全问题或者其它任何借口！

二．对向文波的第一印象

直到上个月，在人民大会堂的金色大厅，中国证券市场年会上，主持人老姜在介绍嘉宾向文波时说“去年，中石油收购美国尤尼科公司，被美国国会挡住了；今年，我们三一集团的总裁向文波先生，用自己的一篇博客，把来中国收购徐工集团的美国凯雷公司拦下了”，场下顿时响起了热烈的掌声。那时侯，我觉得向总真牛，替我们中国人出了这口不平之气！而且，在我和向文波交换名片的时候，他的儒雅和谦和也给我留下很深的印象，那个在台上慷慨激昂的演讲者，在台下却平易的甚至有点文弱。

三．我最初知道的三一集团

然后，我认真地关注起了这件事情。可以说，没有什么时候，比这时候更想知道“三一重工”是个什么样的企业，文向波是个什么样的人。

在此之前，我所知道的三一集团，是它的董事长梁稳根拿到CCTV2005的十大年度人物大奖的时候：民营企业，湖南首富，12年的创业历程，拥有40多亿的资产和40多岁的年龄，稳重而有想法，敢吃股改第一只螃蟹，可以敬佩！现在才知道，他的总裁文向波更不简单：商人形象，文人气质；针砭时弊，言辞犀利。40岁左右的年纪，喜欢超级女声．．．但引起社会如此强烈关注，引起政府如此高度重视，引起商界如此热闹非凡的，不是别的，而是他的博客。并且在很短的时间里，他的博客点击人数超过１００万，他也成了中国财经博客第一人。

四．一篇博客挡住的跨国收购

总部位于华盛顿，掌管着180亿美元，拥有美国前总统布什等要人做顾问的美国著名私人投资公司剀雷集团，以3.75亿美元收购中国年销售额170元人民币的国营企业徐工集团85%股权，此事从之前一年多来的板上钉钉到近期的风云突变，一切皆因为今年6月8日向文波在新浪网的那篇著名博客文章＜三亿美元，三一能否收购徐工？＞http://blog.sina.com.cn/u/487d2dfa010003pg。然后，在其一系列博客文章引导下和读者积极的参与下升温，引起了社会的广泛讨论，也引起了政府的高度关注,致使该项收购被政府有关部门一度叫停。直到9月8日，国家六部委出台的外商收购新的管理办法的实施，这件事好象才告一段落。虽然经历了沸沸扬扬的三个月，但此事目前仍然没有结束的征兆。

五．这篇博客能值５０００万吗

这是今年我国财经界最重要的一件大事，也是博客开办以来的一件趣事，已经成了一个经典的案例。在本人看来，这无疑是中国企业首次利用博客这种新形式，进行的一次精彩而富有成效的营销活动。三一集团及其执行总裁向文波，以国家经济安全、保护民族产业、抵制国企贱卖等几个敏感的热门的也是大众最为关心的角度为切入点，掀起了一场制止外国资本低质量进入中国的商业浪潮。虽然这次行动是以向文波个人的名义进行的，但实际上达到的效果却是企业品牌价值的大幅度提升和个人影响力的无限扩大。

根据三一集团目前近40多亿的资产规模和60多亿的年销售额来计算，假如按传统的营销手段，达到企业品牌价值如此大的提升和个人影响力的如此扩大，在投入上至少不低于5000万才有可能。换言之，向文波的这次博客行动，给三一集团带来的直接收益有5000万之巨，甚至更多．．．可见，博客营销的功效之奇！

     三一集团是第一家，那第二家第三家是谁呢？拭目以待吧，快了！