我的年终总结

                       （2017）

时间过得很快，2017年过去了，我在北京也度过了六个整年了。年年总结，年年回顾，我以为关键在于思考，在今年参加各部门和分社的年终总结时，我也在始终强调我们出版人要善于思考，去思考一些规律，思考一些问题，思考一下工作改进的建议与路径。

2017年是值得关注的一年。十九大的召开，在建设中国特色社会主义的道路上是一个里程碑。作为一个出版人，不断学习、领会、掌握党和国家从建设的宏伟蓝图到具体的方针政策是必需的。所以认真学习文件精神，用以指导自己的工作实践，也是一年中的极其重要的任务，我还应大学版协的约请，与参加培训的编辑一起交流了自己学习十九大文件精神的体会，而且，这在很长的时期内将成为我们出版人政治学习的常态。

2017年是我六年来最为忙碌的一年。除了总编辑日常的事务性工作外，全年的工作主题词就是一个“质量”，上级主管部门也进一步加大了质量管理检查的力度，我在多次演讲中把质量问题作为今天出版人心中的痛点来讲的，敬畏出版，或许就是从这里开始的。一年中围绕这个主题词开展了一系列的工作，出台了一系列的措施和办法。

1、基本功大赛成功举办

为了营造重视基本功、不断提高业务水准的氛围，经过社务会研究决定，在3月23日举行了全社青年编辑基本功大赛，应该参赛160多人中除了两人外全部参加了此次大赛。我以为大赛的目的不是比赛本身，而是希望在全社创造一种人人重视基本功训练、重视继续学习的环境与氛围，应该说，这个目的达到了。在此基础上建立起来的编辑微信群也主要成为了编辑之间交流业务知识、质检信息交流反馈的阵地。在大赛基础上，我们组建了我社参加第六届“韬奋杯”青年编校大赛的团队，虽然初次参赛，未能获奖，但是赛场上终于出现了应该出现的清华大学出版社团队的身影，这就是进步。希望我社能把这项活动作为常态性工作来抓，只要持之以恒，必然会取得良好的效果的。

2、业务培训进一步加强

要提高图书编校质量，必须狠抓基本功训练，狠抓业务培训，这是从基础、从根本上解决问题的路径。2017年，对于编辑的业务培训确实是进一步得到了重视，总编办、质检中心、人力资源部联合组织了一系列的培训，有全体编辑参加的，有专题培训的，有质检信息反馈沟通的，有部门之间的交流，有请专家讲座的，充分利用新媒体如微信群进行讨论交流的，我也亲自几乎每天在群里转发有关的编校知识，供大家学习参考。应该说，全社对业务知识的学习氛围比以前浓了许多，这是一个可喜的现象。我也希望能够持续下去，为提高出版物质量打好基础。尤其要改变部分编辑头脑里的“培训是一个负担”从而在行动上是搪塞应付的现象。

3、选题论证与压缩无效品种

出版的规律与实践告诉我们，要提高出版物的质量，必须从源头上抓起。2017年，我们进一步抓了选题的论证工作。首先建立起了选题论证的三级机构，所有选题必须通过相应的机构进行论证，解决“做不做”和“怎样做”的问题。选题三级论证制度的推行，最明显的效果是让编辑在酝酿选题时开始了更深层次的思考，而不是简单地靠拍脑袋、闭门造车式去决定选题的列选与否。同时选题三级论证制度的实行，也有效地压缩了无效品种，控制了选题规模，今年申领新书号3177个，品种压缩了13%，明年我们应该继续压缩和控制规模，因为力量的使用也是质量保障的一个途径。但是值得注意的是，也是令我担忧的是论证制度的执行力度层次不齐，流于形式的问题开始显现。我们必须防止出现选题论证走过场现象的滋生，选题论证不是一个简单的“做不做”的选择，同时它有一个重要功能就是解决一个“为什么不做”和“怎样做”的问题，忽视了这个问题，那就不是叫论证了，因为没有了“论”的成分，那就只是成了一种形式。

4、质量管理进一步落到实处

    年初社务会分工由我分管质量工作（其实，多年来，我从未认为不是我分管而不关心质量工作，质量问题恰恰是我最为关心的重点工作之一，几乎是逢会必讲），我提出了质量检查要纳入编辑流程的想法。首先完善了质量管理的两级机构，组建了以社长为主任、书记与总编辑为副主任的社质量管理委员会，健全了各分社、直属事业部的质量管理小组。其次，经社务会研究，任命了专职的质量管理中心主任，努力把质量检查的管理工作前移到编辑流程中去，通过各种形式与编辑开展交流讨论的活动，出现了编辑从被检查到要检查的转变，在反馈、交流、讨论、分析中获得提高。再次，开始了检查工作的前移，对部分重点书稿和上级主管部门要求重点审读的书稿前移到清样的检查，有效地防止了质量事故的发生。根据全年四批质量检查的结果来看，全社的质量情况在向好的方向发展，与第一批检查相比，不合格率下降了6.4个百分点。我认为，质量检查惩罚不是目的，目的是提高质量，经过检查、反馈讨论、交流沟通，不再重复犯错才是真正的目的。

5、编辑流程的进一步规范

今年总局“三审三校”的检查，引发了全国出版社对出版流程规范的重视，教育部对书稿档案的检查，同样也涉及了编辑出版流程中的问题。尽管检查中提出的问题有的不尽符合事实，有的为材料不齐全，有的为原制度已经严重滞后，但不可否认，在出版流程中暴露的问题与出版物的质量问题还是有着密不可分的关系的。三审的不规范、不到位，可以作为任何一种图书审读结果的报告反映的是敷衍塞责、草塞了事，三个审次全部未经自己编辑之手，这势必严重影响到图书的质量。发现了问题，就得整改。在质管中心部分检查前移至清样检查的同时，要求各部门加强印前的清样检查，有的分社百分之百做到印前检查；加大复审的执行力度以及加强收稿时的泛审；加强校对工作的管理。经过反复征求意见，出台了选题论证执行办法、质量管理办法，并对编辑流程正在作进一步的规范。希望对流程管理的规范、加强，能够为质量的提高起到保障作用。

质量问题是今年工作的中心，是重中之重的任务，无论是出于一个总编辑的责任，还是一个出版人的职业良心，都无法为目前的现状感到心安理得的，从选题控制到质量控制，或许有的同志不能理解我的苦心，但是我相信大家总会理解的。我没有任何私心，只是为了提高我社出版物的质量，让质量与我们清华的品牌相吻合、匹配。私心或许有，那就是不想在我任上因为质量问题而让出版社的形象（当然也包括我的形象）受损，只要一天在总编辑岗位上，我都会毫不动摇地抓下去。

2017年在全社员工的努力下，当然也收获不小，除了各项经济指标外，我们在第四届中国出版政府奖评选中获得三个奖项（一个正式奖、两个提名奖），增补十三五国家重点出版规划项目入选3套40多种，2018年国家出版基金项目也有比较大的进展，目前已经有三个项目顺利通过终评，其中一个项目的资助金额创我社图书出版基金资助额新高，当然还有许多各类获奖项目，一方面体现了我社出版物的社会效益，另一方面也彰显了我社的品牌影响力。

在日常的岗位职责以外，2017年我先后5次受聘国家出版基金办公室，担任终评专家组组长和项目验收专家组组长，先后去林业出版社、商务印书馆、科学出版社主持了基金项目的验收，并主持了出版基金项目的绩效考核和基金评审工作，还先后为浙江大学出版社、南京出版社、商务印书馆、北京市出版局、新疆人民出版集团、国家新闻出版研究院等组织的编辑培训作讲座，还被北京印刷学院评为优秀校外导师。一年里我发表了比较重要的文章四篇，其中获得了“韬奋论坛”优秀论文一等奖等三个全国性的论文奖，还有一篇论文的题目成为《中国新闻出版广电报》对会议深度报道的标题。这不仅是我个人的收获，同时也提升了出版社的形象。同时我也希望，在来年乃至以后的全国性的研讨会、高层论坛上能看到更多我们清华出版人的身影。

回顾2017年的工作，我是认真的。

2017已经过去，我们已经迎来新的一年。我也希望在大家的共同努力下，我们清华大学出版社能更健康、更快速地发展。

最后，感谢同志们对我工作的理解与支持，祝大家在新的一年里工作、生活、身体更好。