上午同事们到单位后的第一件事便是“分享”这样的惊人消息：今天凌晨来自香港媒体方面的消息称，昨晚11点富士康深圳龙华厂区大润发商场前发生了富士康第12起员工跳楼事件。

从富士康的第10跳、第11跳，再到昨天的第12跳，大家在连续几日的震惊后，已经开始变的“麻木”了，甚至可以开玩笑：谁想跳楼了赶紧跑到富士康去！

可是这种“麻木”往往也伴随着不解：怎么跳楼的都在富士康呢？况且富士康大股东郭台铭也刚到深圳，了解连串员工堕楼事件，并进行开始媒体公关。对于无法阻止这样的悲剧发生，他多次鞠躬道歉，并愿意收回要求员工签署的自杀免责声明……

其实，戏剧性的不仅仅是昨晚又发生了11跳，就在同事们上午还“兴奋”地谈论这件事的时候，又有1人坠楼——这是午饭后大家回办公室就发现的“新大陆”——依然是香港媒体爆出，只不过还没有经过确认，但这却同样的令人“兴奋”！富士康的员工们是不是痴迷于跳水运动，或者是武侠小说和影视剧看多了，总想着登高一跳，划出优美的弧线或者展现高超的技艺？却仿佛带有传染性似地，在短短半年时间里，先后有13人从高楼跳下，多半命丧黄泉。

人的生命在他们那里变得如此轻贱，仿佛过家家般的儿戏，那真是说跳就跳，该出脚时就出脚啊，以至于安坐在办公室的我们都不知如何看待这样的生命“奇闻”，只好越来越兴奋地痴迷于数字的变化，继而以此为话题，大大感叹一番！

外界普遍认为是由于工作压力，才使得深圳富士康工厂自杀事件不断。为了弄明白在工厂里面发生了什么事情，《南方周末》的一位编辑为写一份报告，在第9跳发生后便乔装打扮成一位工人潜伏进工厂，试图弄明白自杀的真相。

据报道显示，富士康工厂每个工人的生活就像一只闹钟：工作、睡觉，每天重复，似乎结束这样单调的循环生活唯一办法就是结束他们的生命。

工人们唯一的快乐时光是每月10号。这一天，他们将领到薪水……

如果这样的说法是真实的话，我想，如果你不愿意重复这样单调的生活，或者不能承受那里高强度的工作，完全可以辞职！在当下就业苦难的大背景下，技术工人还是比较吃香的。

当然，这是作为一个旁观者，对于轻生的富士康员工们的一点“怨言”。

返回头再看富士康。几星期以来，富士康已经采取了一系列预防自杀措施，以应对国内媒体关于工人工作环境问题的讨论与批评。富士康表示已经开通热线，邀请学术专家和辅导员与员工沟通，并成立了“富士康员工关怀中心”。富士康甚至请求佛教僧侣为工厂祈福。在近日召开的媒体见面会上，鸿海集团主席郭台铭还表示，公司正计划在深圳厂区的所有员工宿舍楼外构建安全网，以确保其他员工不再上演跳楼自杀悲剧。他还表示，此前的11位出事员工，其中有9名员工入职不到半年，年龄绝大部分在18到23岁之间，只有一名是28岁。“很多轻生的原因在于经济、感情等方面，这与个性与情绪有密切关系，而与集团的管理方式和工作压力关联不大。”

可笑的是，话音刚落，第12跳就出现了！

富士康在全世界有90万员工，中国有82万，其中深圳有45万，仅龙华厂就有20万名员工。按照郭台铭说法，深圳富士康有45万员工，人员过度集中使得员工坠亡事件引人关注，如果他将这个大厂分割开，成为40个、90个公司，效果便会截然不同。他还曾经咨询过专家，得到的回答尽是“目前富士康仍然处于平均自杀率的下线”。

如果以数字来衡量，可能富士康真的算不上自杀“大户“，可惜的是，这个公司仿佛中了跳楼“魔咒”一般，一个接一个地跳出新闻。

在众多新闻调查中写到，富士康普工有“三”怕：一怕管理层，是因为他们掌握着自己的绩效；二怕保安，因为可能会挨打；三怕“分流”，因为可能无工可做或工作多得累死人。

以富士康员工数量巨大，很难管理作为借口来推脱责任显然是很不明智的。国内市场拥有几十万员工的企业并不仅仅富士康一家，为何接连的死亡魔咒发生在富士康？这其实更应该引起郭大老板的反思。或许富士康媒体办主任刘坤接受采访时说出了问题所在：“发生一连串突发事故，说明我们在管理上出现了问题”。

从媒体的调查和描述来看，富士康内部管理制度的冷酷与人情世故的冷漠似乎成为真正的幕后“杀手”。孙丹勇跳楼之后，曾有人注意到其他员工的冷漠反应，并将那种没有同情和悯惜的心理称之为“狼性化管理”所导致的自私和偏激。也有记者通过深入采访后，批评富士康是“血汗工厂”。而对于今年1月以来接连发生的十多起坠楼伤亡事件，富士康此前一直选择了沉默，直到4月9日下午，处于舆论漩涡中心的富士康才首度直面媒体做出检讨，此后又是一段时间的沉默，直到最近的又一跳！这或许也是对员工生命冷漠的表现，因为在他们看来，除了廉价劳动力的生命廉价之外，还有“处于平均自杀率下线”的侥幸！

下一步，如果富士康的管理者们没有一点诚心的悔过与善良的改观的话，问题恐怕就不仅仅是不断攀升的跳楼数字了！