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(2024-02-05 13:56:14)
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教育文化 |
分类： 但斌观点 |
2024年2月2日：
@但斌：明天要到香港见罗伯特·兰格先生，可惜我对相关行业一窍不通，惭愧！
罗伯特·兰格：医药界爱迪生，纳米载药之父！
“医药界爱迪生”的罗伯特·兰格（Robert
Langer）勇于冒险，一直在追求最崇高的目标。他是麻省理工学院的12位学院教授之一，这是该校授予教师的最高荣誉。他也是被引用最多的工程师，谷歌学术统计被引用次数高达38万多次。
作为一名化学工程师、医学研究员和麻省理工学院教授，他是该领域的领导者。他领导着世界上最大的麻省理工学院实验室，这里聚集着世界上最精英的工程研究人员。他的学生对兰格教授的评价：他教给我们的首要任务是解决大问题，他在智力上无所畏惧，勇敢无畏。
兰格的实验室催生了数十家开创性的生物技术公司，他的很多学生和博士后在毕业后也创立了很多开创性生物技术公司，比如美国德克萨斯西南医学中心的Daniel
Siegwart教授开发的新型靶向技术创立了ReCode公司；美国塔弗茨大学Qiaobing
Xu教授开发的生物可降解靶向LNP技术在波士顿创立了Hopewell公司，天使轮完成1500万美金融资，兰格教授在公司出任科学顾问。
2010
年，他参与共同创立了 Moderna，这是一家生物技术公司，十年后凭借其 Covid-19
疫苗独领风骚。Moderna现在是一家全球疫苗巨头，估值超过53亿美元，但这也只是兰格简历上的一个小的注点。早在 Moderna 开发
Covid
疫苗之前，兰格就推出了改变游戏规则的药物输送系统，该系统涉及通过皮肤进行无创渗透。他还发现了如何直接控制肿瘤切除处的癌症杀伤药物的释放。同样，他在组织工程方面的开创性研究推动了再生医学的进步，这是一个新兴的科学领域，纳米颗粒被开发用于保护和传递信使RNA，这些mRNA能够产生蛋白质，帮助我们的免疫系统抵抗感染。
兰格的伟大风格：推动他人做伟大的事情
兰格在全球拥有1400多项已发布和正在申请的专利，其发明是当今生物技术行业的跳板。超过400家制药，化学，生物技术和医疗设备公司已经许可或再许可了他的专利。
兰格指导他的大约150名实验室学生和博士后研究员采取多学科方法来解决大问题。他鼓励他们参与跨越一系列学科的前沿思维。这包括工程、生物学、化学和材料科学。
他的领导风格反映了他对求知欲和对探索解决方案的渴望。尽管他写了1570多篇文章，并且是被引用最多的工程师，但他更喜欢提出问题而不是给出答案。他希望学生也这样做。
兰格曾说：“作为一名教授，我看到人们一生都被评判他们对别人问题的回答有多好，很少有人会根据他们的问题来判断。
以问题为导向，激发创新
兰格没有告诉他的研究人员该怎么做。相反，他退后一步，让他们解决棘手的问题。但他支持他们的每一步，并让他们自由探索，同时引导他们出类拔萃。
“这是积极的强化，”他说。“我试着让他们思考他们在做什么，然后问，'你想过这个或那个吗？我从不告诉他们他们的想法不好。
如果兰格担心研究人员的探究路线，他会拒绝批评。相反，他会鼓励他们尝试新事物，不要放弃。他对他们成功能力的信心发出了一个令人放心的信息。
“我的风格是让人们做得很好，因为他们相信自己正在做的事情，”他说。“如果你是老板，你向他们表明你相信他们
- 并且你想看到他们做得很好 - 你就能更好地领导。
建立一支成功的团队
兰格承认，他的领导风格效果很好，部分原因是他是麻省理工学院的教授，学校吸引了顶尖的学生。当你招募了一支聪明的团队时，退后一步会更容易。
兰格没有依赖过去雇主热情洋溢的推荐信，而是打电话给他们，询问求职者的情况。这些电话交谈为他提供了更多信息，以做出明智的招聘决定。
作为导师从大处着眼
兰格出生于纽约州奥尔巴尼，1970年获得康奈尔大学学士学位，1974年获得麻省理工学院化学工程博士学位。“当我们1974年毕业时，我几乎所有的朋友都去了石油公司工作，”他回忆道。“我想帮助人们，所以我在医疗外科实验室做了博士后。他进入哈佛医学院，为著名的外科医生和研究科学家Judah
Folkman工作。作为团队中唯一的工程师，兰格在三年的工作中了解到跨学科合作如何孕育创新。“Judah
Folkman的态度几乎是一切皆有可能的，”兰格说。“他让我觉得你可以追求伟大的想法。
45年后，兰格从早期的经历中吸取了教训。当你在研究实验室中创造一种融合文化时，伟大的事情就会发生。他招募在不同领域具有专业知识的优秀团队，并激励他们汇集知识并解决阻碍他人的问题。
知道失败是创新的一部分
但兰格并不认为简单地组建一个聪明、多元化的团队并鼓励他们一起工作就能保证成功。障碍出现了，许多实验以失望告终。“你必须意识到失败是可以的，”兰格说。“如果你想改变世界，你必须做好失败的准备。你低下头，继续前进。作为一名巧克力爱好者，他引用了米尔顿·赫尔希（Milton
Hershey）早期为制造和销售糖果而反复挣扎的经历。直到一系列失败之后，好时才建立了一个巧克力帝国。
“鼓励你的学生去做那些能够改变世界的高影响力项目，不要否定他们的想法，积极为之赋能，联合多样科学背景的人才一起工作。”-罗伯特-兰格
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