加载中…转载：富士康撤离！
(2019-10-11 09:48:33)
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富士康撤离！
锌科技
恒丰美林投资视界 5天前
导读：
前段时间，在“辞任董事长”、“参选台湾领导人”等一系列重磅消息下，郭台铭和富士康再一次成为公众议论的焦点，而近期，郭台铭的一系列言论更是将自己和富士康进一步推向舆论的漩涡。在这背后，也牵扯到中国制造业的危机。
——【恒丰投资研究院】荐读
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前段时间，在“辞任董事长”、“参选台湾领导人”等一系列重磅消息下，郭台铭和富士康再一次成为公众议论的焦点，而近期，郭台铭的一系列言论更是将自己和富士康进一步推向舆论的漩涡。在这背后，也牵扯到中国制造业的危机。
1 /富士康的撤离
近日，郭台铭表示，今年将会把苹果主要生产线转移至印度，并声称这是受印度总经理邀请。据悉，富士康计划投资50亿美元在印度建厂，首笔3亿美元已经到账，预计今年9月印度工厂将为苹果新品提供装配服务。
事实上，郭台铭选择印度，主要原因一方面应苹果要求希望开拓印度市场；第二个原因便是印度人工也相对更廉价。
对于富士康这种劳动密集型企业来说，印度人力成本更低，如果苹果需求很大，大量劳动力也可以继续帮助生产。此外，印度作为一个快速增长的智能手机市场，由于无需缴纳20%的进口税，所以更加吸引苹果从中获利。而且目前苹果在印度市场的占比较小，其增长空间与潜力巨大。
2018年，印度手机市场全年出货量在1.45亿台，而苹果只有170万台，只占了1.2%的市场份额，而据预测，2019年印度手机市场预计全年出货量将达到3.02亿台。
苹果近期在中国市场连连败退，开拓新的市场自然成为其选择，而印度市场潜在空间巨大，正是吸引苹果重金押注印度的原因。
不过在此之前，由于这六家公司都是苹果的代工厂商，对苹果公司的依赖巨大，我们有必要先来了解一段苹果供应链往事。
2 /这是一款美国制造的机器。
1984年，当苹果在加州建起一座生产Macintosh电脑的工厂时，乔布斯如此说道。
那一时期，为了降低成本，戴尔、惠普、康柏都在将生产线迁至亚洲，但是苹果没有。乔布斯认为，软件和硬件开发必须紧密结合，因此苹果反而在美国科罗拉多、得州、加州新建工厂。
1985年，乔布斯被迫离开了苹果。等到他1997年回归公司时，由于Mac销量下滑、库存成本升高等资金原因，苹果已经开始尝试代工生产。
一年后，乔布斯从康柏挖来了蒂姆·库克，令其整合糟糕的供应链。在库克手里，苹果将越来越多的业务转移到了富士康。
如《纽约时报》所说：这场合作解放了苹果，使其更专注于自己的长项——设计和营销。
这场合作也成就了鸿海。1999年，鸿海成立“组装事业单位”，2001年成为台湾最大民营制造商，2002年成为中国大陆出口百强第一名，2004年成为全球最大3C代工厂商，保持至今。
而后，苹果力图避免单一代工厂商，又在不同产品线引入了和硕、纬创、仁宝和广达；芯片代工领域，则从三星代工逐渐转向台积电独家代工。
最初，中国制造的优势仅在于成本。
后来，优势升级为成本、速度和灵活性。
苹果曾在开工前最后一刻重新设计iPhone屏幕，新屏幕在午夜到达工厂，8000名工人随即被唤醒，并在半小时内开启一轮12小时的班次，之后四天，该工厂每天生产上万部iPhone，保证了产品按时摆上货架。（来源：《纽约时报》2012年对苹果前高管的采访）
如今，中国制造的优势在于技能与品质。库克曾明确表示：“一种流行的观念是，公司们因为劳动力成本低而来到中国，但事实是，中国多年以前就不再是劳动力成本低的国家了。从供应的角度看，来到中国真正的原因是技能——一个区域内技能的总量和种类。”
苹果A9芯片曾交由三星和台积电两家代工，三星芯片的性能和续航均弱于台积电芯片，引发“iPhone
6S芯片门”事件。于是从A10芯片开始，台积电成为独家代工厂商。
图片来源：美国国家档案馆和记录管理局
2011年，时任美国总统奥巴马，曾在硅谷邀请众多科技高管举行了一场晚宴，每位嘉宾都被要求问总统一个问题。
轮到乔布斯时，奥巴马打断了他，并反问道：需要做什么，才能让iPhone在美国生产？
在并不遥远的过去，苹果还是美国制造，而到了提问发出时，有70万中国工人，一年为苹果生产7000万部iPhone、3000万部iPad和5900万部其他产品。
为什么这些工作不能回家？总统问道。
据其他晚宴嘉宾的回忆，乔布斯回答得毫不犹豫：“那些工作不会回来了。(Those jobs
aren’t coming back)”
是的，总统先生，那些工作不会回去了。
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