2014年第二季度当当实现GMV 33亿人民币，同比增速为49.3%；其中第三方平台增速81.6%，达到14.31亿元。二季度净营收达到19.6亿人民币，同比增速为31.3%。图书音像类产品营收为13.56亿人民币，同比增幅为43.5%；一般商品收入为5.24亿人民币，对应8.2%增速；其他收入为8050万，同比增幅为26.1%。毛利率较去年同期17.1%增加到18.3%，主要是由于图书音像市场的毛利率提高、其他收入的增加以及规模优势。

二季经营利润达到1460万人民币，去年同期为亏损7890万。Non-GAAP经营利润达到1750万人民币，去年同期则亏损7630万。二季净利润为2880万人民币，对应1.5%净利率，是第一季度200万盈利的14倍，而去年同期则亏损6390万。Non-GAAP的净利润为3170万，对应2013年6130万亏损。

二季活跃用户为850万，其中包括290万新增用户，分别对应12%和23%的同比增速；总订单数为1650个订单，同比增速为10%。

订单履行费用：占收入比例从去年同期9.8%下降到9.7%，主要因为更低的运输成本和更大的客单。

市场营销费用：占收入比例从去年同期5.1%下降到4.2%，下降原因是去年推出闪购平台后促销独立更大。环比营销费用上升主要反映在品牌投入增加。

技术跟内容费用：占收入比例从去年同期的3.1%下降到2.4%，主要因为规模效应显现。

行政总务费用：占收入比例从去年的2.3%下降到2.1%，因为管理效率提升。

电话会议内容：

第三方平台的中期增长目标:

增速预期为80%，增速较快的前四种品类依次是：服装，母婴，消费电器，食品饮料。

天津仓库对配送的影响：

天津配送中心面积达100万平方米。仓库的主要功能是从供货商处提货，有助于提高提货速度，提升服务水平。但仓库的成本是可控的。

与“三通一达”签订协议对当当配送的影响：

与三通一达签订协议可以加快派送速度，由于当当的包裹很多，所以有议价能力，成本上升的压力不大。

图书音像类的产品依然保持高增长的原因：

公司今年有3次大型的季节性促销，依次是4月份阅读季，5月份儿童节，6月年中周年销售。

第三方业务能蓬勃发展的原因：

跟公司精选商家有关。当当严格挑选商家可以保证商家产品和服务的质量，提高商家销量。

季度活跃客户环比下降（从860万下降到850万）的原因：

旧的客户对新的品类不熟悉。但新客户平均支出上升，所以还是能实现收入和GMV的增长。

二季度第三方商城扣点率约为5.7%，今后第三方商城的扣点率会保持在怎样的水平：

长期来看扣点率会保持在5%左右。一年前有很大一部分的其他收入来自向第三方收取的运费。现在由商家直接和快递公司接触，所以公司的这块其他收入在减少。加上低毛利率的产品，如食品，消费电器，等的扣点率比较低，所以整体的综合扣点率也会低一点。

服装占第三方平台的GMV的比例：

服装占比超过50%。目前没有计划把服装放在自营。

移动端对新客的贡献：

二季度移动端占17%的GMV，刚刚过去的6月份已经站到22%。高峰期的时候还能达到30-35%。移动端的比例还会继续上升，未来相信会超过PC端的贡献。

二季度的订单履行费用上升的原因：

主要是采用了更好的包装材料，希望给客户更好的购物体验。

电商B2C都在开展平台业务的原因：

第一，电商公司引进第三方平台商家以后能快速增加品类，吸引客户。第二，不同地区的客户消费习惯各异，当地的商家更能了解本地客户的需求，网上平台能给他们跨地区发展的机会。第三，没有一个B2C商家只打算提供一个品类的商品，增加新的品类可以减少对单一品类的依赖。

当当跟别的B2C电商有什么区别：

第一，客户群不同，当当的客户群比较成熟，以白领为主。唯品会的客户群以学生为主。第二，当当物流网络好。第三，当当有良好的技术平台，有100多个程序员可以为第三方商城的商家提供技术支持。

当当对闪购的规划：

一方面，公司要提供更多的品类用作闪购，要加上食品、衣服。另一方面，消费者比较理性，购买力较强，所以当当并不只依赖闪购，还是要跟正常销售相结合。

公司的资本开支：

2013年资本开支为9500万人民币，2014年计划增长15%。

闪购占商城GMV的比例：

少于50%。