訾猛/童兰 :建议增持聚美优品,限时特卖做大规模,战略转型实现可持续发展
(2014-05-29 15:32:16)
标签:
财经 |
分类: 公司、行业研究 |
建议增持聚美优品,限时特卖做大规模,战略转型实现可持续发展
2014-05-18訾猛/童兰 猛哥看商业
聚美优品-国泰君安中期策略会议
2014/05/28
【观点-建议增持聚美优品,限时特卖做大规模,战略转型实现可持续发展】
昨晚聚美优品大涨26%,我们于5月16日及18日发布报告持续提醒投资者增持聚美优品,28日邀请公司领导参加中期策略会,投资者积极参与。
l限时特卖模+巨大行业空间及高增速,促进公司迅速做大,并成为细分子行业龙头。公司2013年在化妆品B2C领域占比22%,未来有进一步提升趋势。
l毛利率及净利率存在持续提升空间。公司目前自有品牌(毛利率70%)+独家代理(毛利率50%)占比仅为15%左右,未来有望提升至40%左右。公司目前自营部分毛利率水平31%,净利率约为6%,相对香港卓越和莎莎国际47%的毛利率和9%的净利率水平仍有提升空间。
l聚美+奥美+marketing的模式打造品牌营销服务型企业,增强核心竞争力。公司不仅为化妆品零售商,更是化妆品品牌营销企业,通过组合及新品营销等方式,实现公司和品牌的共同成长。
l公司Q1GMV增长42%,预计全年增长50%,净利率有望达到6%以上,给予2014年会计口径收入7PS,合理市值为50亿美元,建议增持。
【核心内容】
1)聚美优品目前在线上美妆(onlineB2C)的市场份额约为22%,上市之前公司只做过两轮融资合计约1300万美元,截至目前,公司已连续8个季度盈利。2013年公司GMV约为8亿美金,净利润约为5800万美金。
2)由于化妆品是冲动型消费,专柜消费额是不断下降的,未来更多将转移到线上;Frost预测未来5年,整体美妆市场年复合增速14%,至2018年消费规模将增加至71亿美金;同时线上美妆的年复合增速则高达30%,期间线上美妆规模将增加4倍;且目前中国人均美妆消费只有23美元,与美国350美元,韩国220多美元都差距很大。未来美妆行业的线上电商还是有很大的增长空间。
3)从销售情况来看,2014Q1GMV增速为42%(预计全年增速有望在50%以上);2014年的3月大促中,一天销售达3.5万单,但增速没有去年那么快,因为2013Q1销售特别好,3月公司周年庆时3天卖了5亿元,同时一年多以前,公司也请来亚马逊周涛来负责。跟去年相比,2013年更多要规模,但今年更注重利润,尽管1季度增速没有那么快,但盈利性更好,2014Q1实现净利润约1660万美金。
4)从定位和特色上来讲,聚美优品更多的是帮助品牌推新品,更多的是类似聚美+奥美+marketing的模式,而并不是像网上超市那样依靠价格战来维持优势,公司重视盈利,而一旦开始价格战营利性就会下降。此外,跟其他电商不一样的是,公司有较大的口碑中心,其中客户评论达到2400万,而且有照片和短评,口碑中心是最大的类似一个网上社区,以增强客户粘性。
5)目前公司的盈利模式主要有两种:1)限时精选特卖;2)美妆商城;3)第三方平台;目前盈利占大头的是自营+特卖,限时特卖每天推150个新品,每天更换50个,一般3天会全部更新一次。
6)公司的美妆售卖比较经典第三方品牌,且过了推新期后,卖的基本都是第三方产品。公司的优势在于帮助新品进入中国,打造新品和爆款,公司帮助做营销,这也是公司最看重的竞争优势。现在公司做这件事主要是靠营销团队,目前营销团队有50多人,包括文案,branding等。2013年爆款的推广成功率2013年在90%以上,大部分利润率来自于这部分的限时特卖,因此公司非常看重。
7)从定位客户群来看,主要目标客户是20-40岁,且最核心是20-30岁年龄段,以白领大学生及讲究时尚的客层为主。这部分人群不断尝试快时尚的东西,一旦喜欢上品牌,忠诚度比较高。
8)公司目前整体SKU只有10000个(并不是最便宜的,但最符合目标客户群需求),跟竞争对手乐峰比较,2013年公司大概是乐峰规模的4倍,现在大概是6倍。跟乐蜂网比较来看,乐蜂网主要都是靠自有品牌,但自有品牌过多后会与第三方争利,流量也会有倾斜,不利于平台打造;同时存货压力也会大一些,打折促销过多也会影响品牌形象。
9)公司对产品也有很严格的质量检验,所有的美妆产品(包括自有品牌+代理+第三方)都存到公司仓库里(即所有的美妆都由公司负责仓储和配送,因此这部分的美妆第三方扣点率为19%左右),另外公司也有marketplace,即包括鞋帽,箱包,配饰,公司不负责仓储及配送,因此这部分服装类的第三方扣点率约为14%,低于美妆扣点。
10)公司也大力发展移动端主要是为了增强客户体验,尽量做到千人千面。同时公司也会搜集客户浏览习惯,截至2014Q1公司移动端收入占比接近50%,移动端占比在所有电商中都是比较高的。
11)公司整个品牌的重复购买率60%多,这一比例在自有品牌和第三方平台销售品牌都是差不多的,不存在自有品牌和第三方品牌的客户粘性差距。未来公司营销手段还是会坚持以前的策略,会增加移动端下单,同时品牌投入会有更多的动作。而移动端流量导入,一方面是搜索,一方面是口碑相传,公司口碑营销这方面花的钱并不多,主要是借助整体的品牌营销,如敲钟请了魏晨和韩庚,不同形式不同时期均有效借助粉丝力量传播。
12)从收入结构来看,公司自有品牌+独家代理等合计占GMV比重约为15%,第三方品台约为40%,剩下的主要为其他品类,而服装(2012年开始做的)占比不到20%(且美妆的自有品牌+独家代理业务占EBIT毛利的60%多),因此服装只是为了做一个补充,为了引流和交叉销售,且布局方面不如美妆挣钱(可以容忍服装打平甚至略亏)。公司更多盈利来自于美妆的自营(其中独家代理品牌毛利率可以到50%,自有品牌OEM等的毛利率更高,约为70%);未来的发展策略是做更多自有品牌,增加到20%,独家也增加至20-30%,独家+自有增加至40-50%,以保证营利性。
13)自有品牌+代理品牌做到40%的比例预计也不会无限制增加,要尽量保持自营与第三方平台之间的平衡,一方面保持营利性,另一方面也要不与第三方平台争利。同时自有品牌(也就是买断自营OEM,保质期一般为3年,不能售罄的概率是很低的,占比全部化妆品的千分之二)。
15)未来几年随着公司加大自有品牌和独家代理,盈利能力肯定是稳步向上的,且公司资本投入不会突然大量增加。目前营销费用比例6-7%,未来可能会有微幅增加,服务配送费用率不到7%,公司不会大肆烧钱。
16)毛利率:自有品牌约为70%,独家代理约为50%,剩下第三方毛利率约20%(不到)。目前公司整体GMV毛利率水平约为24.5%。
17)公司签独家代理合同的时间期限一般是2-3年,且合同中包含约定好的价格和量(而独家的概念较为多样,包括全品牌系列,或是品牌中某个系列,或品牌中某几种SKU等);水宝宝系列公司签订的独家代理期限是2-3年,全品类全系列,且独家代理有一部分库存是可以退回的。
18)公司对供应商应付账款帐期约为30天左右。
19)公司每年都会披露新增用户数和活跃用户数,最新数据1050万,公司每年的用户增长率也都维持在40-50%的水平。客单价含税170多人民币,不含税约140多人民币,客单价不高跟产品属性有关,客单每年平均增幅约为10%+。
20)目前全国合作快递公司约50家,预计2014年资本开支计划很低,不会烧钱。公司2013年资本开支约为几千万人民币,主要花在IT方面。
21)物流配送:所有美妆都是入库自己配送(包括第三方的),但服装第三方是不负责配送;配送团队都不是自己的,公司会在一个地区找2-3家物流团队,考核资质和人数及各方面条件,未来条件成熟地区也不排除自建物流。目前公司有5家仓库(均为租赁),分别在广州,北京,沈阳,昆山,成都,每个仓约2万平米,租金成本很低。物流配送成本占GMV也就6-7%,两件12元,平均配送费用约1件6元。
22)而为了保证在售商品的真品性,公司采取的方式包括:
Ø 公司之前跟北京工商大学合作对商品进行光谱测试,每次检验12个供应商,一年差不多能把所有供应商检查完,而一旦发现假货会处以五倍罚款同时对供应商进行清退;上市之后公司自己购买设备,在加大样品抽检比例同时降低抽检成本。
Ø 真品联盟:化妆品天生容易被质疑,竞争对手也不断诽谤公司;因此2013年3月建立网上化妆品真品联盟,目前有71个品牌,包括兰芝,爱茉莉,高夫等品牌加入了真品联盟;因此商品出厂时都有一个条形码,购买后通过码查询真假,未来会强迫更多第三方品牌加入这个联盟。
2014-05-18
聚美优品-国泰君安中期策略会议
2014/05/28
【观点-建议增持聚美优品,限时特卖做大规模,战略转型实现可持续发展】
昨晚聚美优品大涨26%,我们于5月16日及18日发布报告持续提醒投资者增持聚美优品,28日邀请公司领导参加中期策略会,投资者积极参与。
l
l
l
l
【核心内容】
1)聚美优品目前在线上美妆(onlineB2C)的市场份额约为22%,上市之前公司只做过两轮融资合计约1300万美元,截至目前,公司已连续8个季度盈利。2013年公司GMV约为8亿美金,净利润约为5800万美金。
2)由于化妆品是冲动型消费,专柜消费额是不断下降的,未来更多将转移到线上;Frost预测未来5年,整体美妆市场年复合增速14%,至2018年消费规模将增加至71亿美金;同时线上美妆的年复合增速则高达30%,期间线上美妆规模将增加4倍;且目前中国人均美妆消费只有23美元,与美国350美元,韩国220多美元都差距很大。未来美妆行业的线上电商还是有很大的增长空间。
3)从销售情况来看,2014Q1GMV增速为42%(预计全年增速有望在50%以上);2014年的3月大促中,一天销售达3.5万单,但增速没有去年那么快,因为2013Q1销售特别好,3月公司周年庆时3天卖了5亿元,同时一年多以前,公司也请来亚马逊周涛来负责。跟去年相比,2013年更多要规模,但今年更注重利润,尽管1季度增速没有那么快,但盈利性更好,2014Q1实现净利润约1660万美金。
4)从定位和特色上来讲,聚美优品更多的是帮助品牌推新品,更多的是类似聚美+奥美+marketing的模式,而并不是像网上超市那样依靠价格战来维持优势,公司重视盈利,而一旦开始价格战营利性就会下降。此外,跟其他电商不一样的是,公司有较大的口碑中心,其中客户评论达到2400万,而且有照片和短评,口碑中心是最大的类似一个网上社区,以增强客户粘性。
5)目前公司的盈利模式主要有两种:1)限时精选特卖;2)美妆商城;3)第三方平台;目前盈利占大头的是自营+特卖,限时特卖每天推150个新品,每天更换50个,一般3天会全部更新一次。
6)公司的美妆售卖比较经典第三方品牌,且过了推新期后,卖的基本都是第三方产品。公司的优势在于帮助新品进入中国,打造新品和爆款,公司帮助做营销,这也是公司最看重的竞争优势。现在公司做这件事主要是靠营销团队,目前营销团队有50多人,包括文案,branding等。2013年爆款的推广成功率2013年在90%以上,大部分利润率来自于这部分的限时特卖,因此公司非常看重。
7)从定位客户群来看,主要目标客户是20-40岁,且最核心是20-30岁年龄段,以白领大学生及讲究时尚的客层为主。这部分人群不断尝试快时尚的东西,一旦喜欢上品牌,忠诚度比较高。
8)公司目前整体SKU只有10000个(并不是最便宜的,但最符合目标客户群需求),跟竞争对手乐峰比较,2013年公司大概是乐峰规模的4倍,现在大概是6倍。跟乐蜂网比较来看,乐蜂网主要都是靠自有品牌,但自有品牌过多后会与第三方争利,流量也会有倾斜,不利于平台打造;同时存货压力也会大一些,打折促销过多也会影响品牌形象。
9)公司对产品也有很严格的质量检验,所有的美妆产品(包括自有品牌+代理+第三方)都存到公司仓库里(即所有的美妆都由公司负责仓储和配送,因此这部分的美妆第三方扣点率为19%左右),另外公司也有marketplace,即包括鞋帽,箱包,配饰,公司不负责仓储及配送,因此这部分服装类的第三方扣点率约为14%,低于美妆扣点。
10)公司也大力发展移动端主要是为了增强客户体验,尽量做到千人千面。同时公司也会搜集客户浏览习惯,截至2014Q1公司移动端收入占比接近50%,移动端占比在所有电商中都是比较高的。
11)公司整个品牌的重复购买率60%多,这一比例在自有品牌和第三方平台销售品牌都是差不多的,不存在自有品牌和第三方品牌的客户粘性差距。未来公司营销手段还是会坚持以前的策略,会增加移动端下单,同时品牌投入会有更多的动作。而移动端流量导入,一方面是搜索,一方面是口碑相传,公司口碑营销这方面花的钱并不多,主要是借助整体的品牌营销,如敲钟请了魏晨和韩庚,不同形式不同时期均有效借助粉丝力量传播。
12)从收入结构来看,公司自有品牌+独家代理等合计占GMV比重约为15%,第三方品台约为40%,剩下的主要为其他品类,而服装(2012年开始做的)占比不到20%(且美妆的自有品牌+独家代理业务占EBIT毛利的60%多),因此服装只是为了做一个补充,为了引流和交叉销售,且布局方面不如美妆挣钱(可以容忍服装打平甚至略亏)。公司更多盈利来自于美妆的自营(其中独家代理品牌毛利率可以到50%,自有品牌OEM等的毛利率更高,约为70%);未来的发展策略是做更多自有品牌,增加到20%,独家也增加至20-30%,独家+自有增加至40-50%,以保证营利性。
13)自有品牌+代理品牌做到40%的比例预计也不会无限制增加,要尽量保持自营与第三方平台之间的平衡,一方面保持营利性,另一方面也要不与第三方平台争利。同时自有品牌(也就是买断自营OEM,保质期一般为3年,不能售罄的概率是很低的,占比全部化妆品的千分之二)。
15)未来几年随着公司加大自有品牌和独家代理,盈利能力肯定是稳步向上的,且公司资本投入不会突然大量增加。目前营销费用比例6-7%,未来可能会有微幅增加,服务配送费用率不到7%,公司不会大肆烧钱。
16)毛利率:自有品牌约为70%,独家代理约为50%,剩下第三方毛利率约20%(不到)。目前公司整体GMV毛利率水平约为24.5%。
17)公司签独家代理合同的时间期限一般是2-3年,且合同中包含约定好的价格和量(而独家的概念较为多样,包括全品牌系列,或是品牌中某个系列,或品牌中某几种SKU等);水宝宝系列公司签订的独家代理期限是2-3年,全品类全系列,且独家代理有一部分库存是可以退回的。
18)公司对供应商应付账款帐期约为30天左右。
19)公司每年都会披露新增用户数和活跃用户数,最新数据1050万,公司每年的用户增长率也都维持在40-50%的水平。客单价含税170多人民币,不含税约140多人民币,客单价不高跟产品属性有关,客单每年平均增幅约为10%+。
20)目前全国合作快递公司约50家,预计2014年资本开支计划很低,不会烧钱。公司2013年资本开支约为几千万人民币,主要花在IT方面。
21)物流配送:所有美妆都是入库自己配送(包括第三方的),但服装第三方是不负责配送;配送团队都不是自己的,公司会在一个地区找2-3家物流团队,考核资质和人数及各方面条件,未来条件成熟地区也不排除自建物流。目前公司有5家仓库(均为租赁),分别在广州,北京,沈阳,昆山,成都,每个仓约2万平米,租金成本很低。物流配送成本占GMV也就6-7%,两件12元,平均配送费用约1件6元。
22)而为了保证在售商品的真品性,公司采取的方式包括:
Ø
Ø