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深圳之窗:消极赈灾与热炒舆论 灾难何以成为加多宝营销机遇

(2013-04-29 22:28:50)
标签:

财经

杂谈

教育

股票

分类: 公司、行业研究

                     消极赈灾与热炒舆论灾难何以成为加多宝营销机遇

                               2013-4-27 10:30:02深圳之窗

    4月26日上午11点,加多宝突然宣布通过中国扶贫基金会向雅安捐助1亿元。蹊跷的是,向来善于事件营销的加多宝却在地震后的五天内极为“低调”,只捐出3000箱矿泉水和1000箱凉茶。

  有网友发表意见,巨额捐款本身好事,但危难面前,无所作为;危难之后,酝酿舆论,以巨额捐款赚足眼球,这样的捐助真的是民众需要的么?何况加多宝一直以“民企”自称,实则是一家外企,这样利用民众感情达到营销目的的行为,十分卑劣。

  加多宝先抑后扬,意欲再酝酿1亿神话?

  4月20日,四川雅安发生7.0级地震,伤者过万。各大企业都在第一时间伸出援手,有钱出钱,有力出力。蹊跷的是,此前备受关注的加多宝却表现的非常消极。地震发生后,救援积极进行,而号称年营销额过两百亿的加多宝却只捐出了3000箱矿泉水和1000箱凉茶。同时,加多宝还在微博上称:“黄金72小时虽然已经过去,但是我们不能放弃,让我们继续一起为雅安祈福”。

  有网友对此表示,既然加多宝知道救援最重要的在于黄金72小时,请问这段时间你去哪了?

  与捐助行为迟缓、捐助数量不合常理反差巨大的是,这五天里“逼捐”事件却被炒得沸沸扬扬,网络上卷起了一股声势浩大的“逼捐”旋风,大量的博取同情的微博言论满天飞舞

  据不愿告知姓名的微博研究人士揭露:“这是加多宝自导自演的一出大戏,先抑后扬,吊足胃口,在逼捐的过程中不断把汶川地震中的1亿捐款与自身捆绑,充分调动起民众在汶川地震中的记忆和情感,欲把王老吉逼上绝路”。

  地震的第一时间加多宝缺位了,而如今却扔上1个亿的重磅炸弹,其欲何为

  “逼捐事件”暗藏水军,背后另有黑手操纵?

  此前网上大量流传“你若再捐1个亿,此生只喝加多宝”的声音,并逐渐引发“逼捐事件”。从“逼捐事件”的表象看,似乎是网友对加多宝应斥资捐助的呼声较高,然而,从本质看,其实是加多宝操纵的一场欲扬先抑的捐助预热。

  透析“逼捐事件”,不难发现,这一论调包含以下两层意思,第一,唤起加多宝在汶川地震时建立的好感;第二,为加多宝是否斥资捐助制造悬疑,博取关注。这两层意思的共同点只有一个,那就是加多宝。

  此次“逼捐事件”发起于网络,其本身就存在大量疑点。首先,雅安地震,民众最关心的是灾区民众的安危,而非以后是否喝加多宝;其次,这一话题本就偏离常理,理性的消费者也不会对企业提出条件交易,有常识的企业不会被舆论牵着鼻子走。最后,只有长期关注加多宝动向并且期望以此号召更多的人达成统一共识的人才会发出这样的言论。因此,这一论调,绝非普通消费者会有的言论,其中必有人暗箱操作,并通过各种手段迅速炒热。

  加多宝的眼中只有营销?

  近日,有专业人士纰漏,此次“逼捐事件”中,不同账号发出的微博言论,不仅内容相近,且很多来自同一IP地址,大有水军运作之嫌。一位网友对此发出感慨,“商人,尤其是加多宝这样的外资企业,也许他们的眼中只有营销。”

  营销可谓是加多宝一个鲜明的标签。今年年初,纠结了近两年之久的商标争夺案终于落幕,虽然加多宝最终交还了商标,但加多宝这一新品牌却通过一年来的悲情营销,得到了迅速成长。而年初加多宝发出的“对不起”体,更是赚足了消费者的同情,成为红极一时的热门话题。这也被称为加多宝悲情营销的巅峰之作。

  今年4月份,王加之争再度吹响号角。奇怪的是,作为原告的加多宝却在公审前夕,竟申请延期。原来,此时加多宝正致力于第二次悲情营销“422呼唤公平”体的传播,装潢案的话题依然有用。只是,与第一次悲情营销不同的是,此次网友却显得有些“审美疲劳”,甚至有网友疾呼,“加多宝你哭够了没”。

  此次逼捐事件或许也是加多宝悲情营销的一部分,有网友产生了这样的猜测。按照加多宝一贯的风格,任何事件的发生于加多宝而言都是一次做营销的机会,即使是国殇也不例外。

  雅安地震是中华民族的国殇,当所有华夏儿女都专注于灾区民众的安危之时,民族企业第一时间捐物、派人之时,却有企业将灾难作为营销的机遇,让民众实在无法接受。

 

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