华人地区的财经媒体和书籍大多有个通病，就是过于喜欢写人与事而忽视了行业与市场规律的研究报道。《模式》就显得与众不同，书中分析得最透彻的是以国美、苏宁和永乐为代表的中国家电零售连锁企业的发展战略，国美、苏宁利用拖欠上游厂商的资金进行门店扩张尤其是房地产投资，虽是它们的崛起之道，却是邪道。同是邪道的还有中国超市连锁业，它们如果不收取厂商的“信道费”（如臭名昭著的进场费），生意都是亏损的。这种不创造价值的盈利模式能持续多久？《模式》也介绍了海外的快速服装业、电子零售连锁店企业的发展策略，未必很精细，但值得一读。