http://www.wowa.cn/EDIT/UploadFile/20091222221834589.JPG

今天下午去参与了北京中关村IT专业人士协会（ZITPA）搞的成长型企业CEO沙龙，简单的分享了一下沃华传媒在绩效考核方面的一些思路和做法。沙龙上，还有南北软件等另外两家企业老总分享了他们在绩效方面的具体做法。因为今天出门仓促，加上网站的着急事，弄的很挠头，差点给忘了这个安排。好在主办方的李秘书长在我出门不久就给我来电话，才想起来把之前准备的非常简单的PPT发给他们。有点意外的是，活动结束时还给我这个只做了非常简单准备的主讲人发了证书啥的。

就今天的活动现场而言，去的差不多都是中小IT企业老总，大家比较关心的还是实务层面的。因为我没把公司的具体考核方法那些表格写进去，只是大概说了个框架，可能听众觉得不过瘾。当然，就我个人需求而言，是希望跟这些中小IT企业老总有个面对面的交流，这倒基本上达到了。

这种二三十人的小型沙龙，我还是挺喜欢的，希望它的内容能慢慢充实。另外，我的感觉是，参与者的成分应该再多元化一些，不管是主讲人还是听众，应该各个行业都有，那样交流的时候，视野就不仅仅局限于IT企业的那种逻辑里了。当然，这也可能跟协会的IT背景有些关系吧。