几个月前我犯的一个错误，至少仍被同事当作经典笑料。

那天在等电梯时，居然毫不犹豫就将挂在脖子上的“一卡通”凑到电梯按钮那，试图把电梯门刷开。不幸的是，此情此景被一同事看到，于是，我很快成为一个笑话的主角。

虽然荒唐，但是，却有着合理的逻辑，因为我们的办公室全是用这一卡通“刷开”的，我住的小区，也有两道门需要刷卡。于是，便让我到了见门就刷卡的境界了。

似乎犯这种错误的，远不止我一个。

还有一故事是，某同事要用鼠标时，却摸到了手机。拿着手机比划了半天，也没看到光标有反应，这才发现自己的低级错误。

至于要用遥控器开电视，却不幸打开了空调的事，那更是屡见不鲜了。

这个时代，在各种各样的控制设备面前，我们对自己头脑控制失灵的事，简直太寻常了。

这种失灵，一方面是各种控制方式越来越趋同的一个后果，另一方面，又是因为这种控制方式在相似中的差异性。

似又不似，最容易引起混乱。

各种新技术，使很多原来没有任何关联的东西产生了联系，例如，电视与空调，由于遥控器而产生了相似性，产生了混乱形成的可能性。

而数字产品中的混乱，已经不仅仅停留在硬件层面，更多的是“软”的层面。

例如，如果我们有多个电脑的存储设备，我们往往会发现，自己的时间常常要消耗在寻找某个文件上。硬盘、移动硬盘、U盘，以及我们的第二、第三个电脑硬盘上的目录结构，既相似，又不完全相同，所以我们会在这种似与不似之间不断发生迷惑与混乱。

各种软件之间的“似又不似”，也往往需要我们支付时间与精力的代价。

我们所面临的，是一个融合时代，各种技术、各种层面的融合，它也正在带来越来越多的相似性，这也许是好事。而在这之后，会隐藏着多少混乱呢？

也许从工业的角度看，解决这些问题的出路就是更高程度的融合与标准化。

但是，融合、标准化与多样化之间如何才能找到一种平衡？简单、省事，没有混乱，是否就真的是一种好的境界呢？

当所有技术之间只有“似”而没有“不似”时，也许是高效率的，但是，我们会发现连犯错误的机会都没了，那也许是从另一方面剥夺了我们生活的乐趣。

最重要的是，如果真的只用一个控制设备或技术就可以解决问题，那也就意味着一个致命的问题:我们已经被牢牢吊在惟一的一棵树上了。

无论如何，我宁愿继续犯刷错卡、按错遥控器的错误，而不希望用一张卡、一个遥控器解决所有问题。

2007．2．4