管理者每天要做的十件事!234@365

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分类: 企业营销管理 |
1、开晨会:例会问早、点名、前日盘结
2、看报表:目标管理、结果导向、分析数据
3、查落实:对项目计划、任务跟踪检查
4、去现场:现场查看、发现问题、掌握真实情况
5、谈工作:适当组织气氛、提高员工土气
6、化矛盾:找老板汇报工作计划
7、勤汇报:简要汇报工作、做画严谨
8、省吾身:下班前自省反思、做过的事、说过的话
9、做备忘:及时登记工作备忘,纳入工作计划
10、定计划:定制计划、安排次日工作合理调配