文：创业营二期学员 吴长江（内蒙古羊王）

一、学习体会：
1、创新：创新不能简单地理解为某一项技术创新，可能是服务创新、管理创新、模式创新、或者是各种创新元素的聚集。
2、战略：创业型企业为了生存和发展，往往仅能关注企业短期利益，忽视或无暇顾及长远利益。因此，充分重视战略管理是十分必要的。
3、颠覆式定位：发现用户的新需求，在传统的基础之上，不依照传统的思维，抢占市场空白。


二、行动计划：
1、颠覆式定位：以力农公司现有“平台”式商业模式为基础，贯彻“羊产业全生产服务提供商”理念。现代互联网与传统牧业结合，微信、微博、门户网站、物联网、现场推广等手段，实现线下线上虚实交融，实施“数字羊业”战略定位。
2、颠覆性营销：“草原领头羊火锅”以三口之家为目标客户，以“便捷、快速”为理念，推出家庭火锅快餐外卖。对锅料、调料、菜品、一次性碗筷的外包装进行设计，方便外卖输送或者买家自取，颠覆传统火锅繁杂的印象。
3、O2O餐饮：在知名团购网站上设立网络门店，以微信、微博为营销手段，充分利用互联网互动。