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从中集程总处学到两招经营管理之道

(2006-08-12 23:28:26)
分类: 投资管理研讨
8月10日请中集集团程总,席间程总谈的两点对我启发很大.
1、李嘉成先生虽然没有什么学历,不懂什么技术,在接到一件事情的时候总是先想到叫哪位懂的人来干这件事;而一些技术出生的企业领导,总是习惯在接到一件事情的时候先想自己怎样来干这件事。从我的公司看,那些会用人的人,象HENRY、SAM,往往能在公司干成一些大事;那些不会用人的人,哪怕学历高,技术好,也只能是好的技术人员,办事员。用人包括外面的关系户,内部的人力资源。今后选择领军人物要把会用人作为一项主要考核标准。
2、蛇口海上世界商业中心区的成功经营整合经验,不仅要有好的经营和规划建设的定位,更重要应有好的销售策划,规划设计都是为销售服务的。开发商招商集团请来了高水平的销售公司,销售公司负责销售活动的策划极其活动的组织并承当全部的费用,同时,销售公司参加销售分成。前几年海上世界周遍已经非常萧条、冷落,因为船上有小平的亲笔题词,得以保留。招商集团先按欧陆风格对中心地带的建筑进行穿衣戴帽工程,在中心广场由销售公司连续定期组织欧陆风格的文化商业活动,如:低价自助餐加免费啤酒、高雅器乐演奏、街头绘画等等,这些活动本身有一定的收入,活动组织者的开支并不高。由此吸引周遍居民晚间散步来此,增加了人气,从而走向良性循环。

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