成一虫:

看来你并没把通策的基本情况搞清楚，通策非常清楚牙科没法搞连锁、多次明确强调自己”不搞连锁“，而是要通过资本收购已经运营成熟的医疗结构搞”总院加分院“的模式。它的目标是模仿美国的医疗管理公司HCA，而不是开统一品牌的连锁店。牙科对医师的门槛要求其实比眼科的要高，所以很难开连锁，而爱尔眼科的主要科目激光矫正主要是靠设备，便于复制，所以可以开连锁。总之，爱尔和通策是两个目标很不一样的公司，没什么可比性，我个人更看好通策，它的老板思路很清楚，人也很聪明。通策有个问题：集团主业很多，我怕它的老板最后在上市公司花的心思不够。以上个人观点有不同意的，还望指教，多交流。