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鼓起勇气去要账(第一轮)

(2007-02-09 05:20:14)
分类: 工作纪事
 明天老板要对俺去年的工作做出评估,俺也准备做一件从未做过的事儿――要求涨工资――不加钱,俺就走――而且这次还没找下家呢。这个勇气俺一向缺乏,先写出来,也算是给自己鼓鼓气http://www.cchere.com/bbsIMG/UBBicon/em13.gif。。。

无论如何,俺绝对算不上一个“努力工作”的雇员。对俺来说,每天工作0~2小时是正常的工作时间;2~4小时算是“比较努力”;4~6小时是 “非常努力”;6小时以上的工作日,屈指可数啊。这么多年来都是这么过的,一般俺周一是不干活的,其他工作日的上午也都是网络漫游时间,工作时间主要集中在午饭以后,回家之前,而且饭后一俩小时也是上网消食时间。。。

其实不是俺不想干,而是确实那么多活儿可干啊。至于俺的工作成绩,那也是有目共睹,俺在另一个工作纪事里写过:第一份工作,400多人裁成37人也不裁我,只好自己闪;第二份,同事的评价是“只要公司还生产东西就不会裁你”;现在的这份儿工作,经常遭到同事们、领导们的表扬,什么“水上飘”(“walking on water”)呀、“变魔术”(”play magic”)呀、“造奇迹”(”make wonder”)呀,最近一次就是上周公司的一个大头说“如果按照你替公司省的工时给你钱,你就发财了。”俺心说:“为啥不呢?!”(”Why not?!”)http://www.cchere.com/bbsIMG/UBBicon/em07.gif

上述文字确属炫耀,但也是事实啊。还有一个事实,就是俺经常把别人的工作给搞没了,没办法,谁让俺是作自动测试的呢。在上一个公司,自从俺那个东东出来以后,一个操作员能干原来3、4个人的活,后来赶上行业不景气裁人,俺那个(自动测试设计)组走了2/3,后来连俺都给调走干IT去了,生产也没受影响。

做人不能太过分,这点俺是知道的,所以,俺只好尽量的磨洋工了,反正该干的活儿都干了(俺工作近10年,没有晚交过一个活!大多数都是提前完成的。)多干也不多给钱,没准儿还闹得其他同事不痛快,何必呢。比如昨天,俺刚作了一个“展示”(”presentation”),原因就是公司一个新来的大头对软件组的东东不满,要看看俺的那些新东东,看能不能作新的去取代软件组的那个。注:俺不是软件组的,本来是芯片组雇的一个专用测试设计者,后来被其他几个组借用,没想到威胁到了别人。昨天会上俺猛夸那个老东东,明确指出那个东东的长处,看来效果还不错。

俺这人的问题就在于心肠软,脸皮薄。当时转长工,没好意思多要钱,结果――俺挣得比当短工时的少不说,算上其他因素,比原来那个公司挣得也少,越干越回去了。地主婆很不满,俺想想也确实不忿,豁出去了,抹下脸去要一次,大不了待业算了――当然希望不要如此http://www.cchere.com/bbsIMG/UBBicon/em10.gif。。。
 
(第一轮)
 
准备:
“under paid”将是我这次交涉的关键词。

我的策略将是表明我对公司的理解(估计公司方面会叫苦http://www.cchere.com/bbsIMG/UBBicon/em04.gif

还有一点,公司不大,而且招我进来的那位大头已经离开公司了。

最重要的,这一段我的成绩很大,各个组都很希望我能去帮他们,某个公司大头原话的翻译是“只要你帮哪个组,那里的人们就非常激动”,所以我觉着正是时候http://www.cchere.com/bbsIMG/UBBicon/em08.gif
 
战况:
刚和老板见完面,汇报一下。

老板谈了我去年的工作表现,还不错吧,我就提出了工资问题。
老板说--这次只谈表现评估,本月底公司会给出各组的本年预算,3月初会和每人谈工资调整。
我说--我对工资涨幅的预期应该远超过他能提供的标准,希望他能了解,如果需要,我可以和公司的相关负责人谈。
老板说--因为上层领导的变化(我在原帖提过,雇我的那个大头离开公司了),新领导不了解情况,把工资事务下放。今年是他头一次管工资问题,所以希望我能等一下,3月份再谈。他会记住我的要求的。
我。。。那就3月份谈吧。

至少把要求提出来了,好像现在也没什么可做的,只能等一个月后再较量一番了http://www.cchere.com/bbsIMG/UBBicon/em10.gif

文章引用自:http://www.cchere.com/article/976508

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