这位“马上”先生，也是公司的“情歌王子”

向“马上”态度致敬！

昨天晚上，集团总裁办公会议结束后，我在处理邮件。其中有一份博大质检部杨春华部长向技术部发出的要求对一转子产品替换需要技术支持的邮件，让我读来倍感鼓舞。

邮件是14：02分发出的，张明副总是在14：34分第一个处理邮件，提出希望技术部邓军工程师重新出转子粗加工取样图，15：12分邓军工程师回复邮件：“马上重新编制图纸”。15：23分，金跃进总工提出要注意标准要求和中心盲孔。

整个事件的处理跨了两个部门、一位副总、一位总工。我对邓军工程师回复的“马上重新编制图纸”很受启发和鼓舞。一般员工在处理邮件时喜欢点击一下标准的“已阅”、“同意”、“不同意”。按道理邓工也可以来个点击“已阅”，然后再去处理。可是，他没有简单的点击一下，而是认真地写下了：“马上重新编制图纸！”这样的回答、干脆、明确、肯定。读来颇感爽快，颇感一种军人的气魄！

我们工作中经常会出现跨部门的协调工作，有的时候，遇到需要别人协助的时候，被要求协助者总是会从自己的角度来思考，或许自己缺乏时间、或许自己缺乏资源、或许自己也不是很明白、或许自己想着多一事不如少一事、或许……等等等等！当习惯对方找借口、找理由的时候，邓军的一句“马上”是多么的清脆和亲切呀！

一个组织中如果遇事都能用“马上”的态度去处理，都能用“马上”速度去落实、都能以“马上”结果来体现，这个组织的“马上”会变得有生机、活力和效率！也就可以“马上”赢得别人的尊重和认同！

邓工一个“马上”的态度，看似不经意的，其实却是折射出了他对自己这份工作的爱、对公司的一种责任、对自己的一种男子气概！“马上”态度绝非是自然而来的，这种“马上”态度正是他平时不断提升自己工作责任心、不断对自己提出高要求的修炼结果。

邓工不是科班出身，却能够埋下头扎下根、坚持在车间、在基层探索、虚心向老工程师学习，点滴积累汇聚了他今天可以挑起公司热处理技术的大梁，这样的八零后才是优秀和有品位的人！才是值得同代人学习的榜样！才是值得我们大家学习的榜样！也是我值得致敬的小伙！

期待着集团各公司中能更多的“马上”精神涌现！

2010/3/12晚