让付出成为一种学习

    公司正式启动实施ERP、CRM、HR系统，这是企业管理上档次、上效率、上规范的重要举措，应该是公司发展史上的大事。成功实施以后，对于企业的发展必定是增添了飞翔的翅膀。
    当今世界企业发展的主流在于创新，而要让创新成果转化为企业的效益，离开速度和精细就难以成功。传统企业中的信息传递、流程执行以及过程监控难以适应形势的要求，利用计算机信息系统就可以让这项工作执行起来不打任何折扣以及透明、共享。
ERP系统在中国的发展经过许多年的试验，已经越来越多地得到使用企业的认可和赞赏，越来越多的中小企业主动要求应用这样的系统来提升管理水平。所以，今天实施ERP系统已经少了些多年前的神秘和奢侈的面纱，多了平常和实用的姿态。
    实施ERP成功与否，最重要的是我们的流程是不是科学，我们的作业方法是不是合理，我们的基础数据是不是完整和正确。好在我们前几个月的改革就是围绕着流程变革进行的，到今天我们新的《员工手册》和《质量手册》、《销售手册》都已经重新修正过，并开始颁布实施。如果没有对原有流程的梳理，我们实施ERP是不可能顺利推进的。在公司启动大会上金蝶公司实施总监明煌先生讲过：“实施ERP你给它输入垃圾，它不会给你牛奶的！”这句话的含义非常深刻。
    在实施ERP过程中，特别在系统上线之前，我们实施小组的成员必定会付出超人的精力，一是因为你要做好老流程的工作，维护好现状，二是你又要结合新流程要求对数据进行重新梳理。这样的话小组成员必定要放弃许多休息而来完成这项工作。
    我希望所有实施小组的人员一定要带着学习的心态去接受这份挑战，只要有了学习的心，你就会愿意钻进去；只要有了学习的心，你就会愿意沉下去；只要有了学习的心，再大的苦你都会觉得是快乐，因为你在上了一所不收学费还有收入的现代企业管理的大学，当公司ERP顺利上线的那一天，也就是你毕业的那一天！
    期待着大家以十二分的激情来投入这项意义深远的工作!