打造区域金融中心：

二、三线城市应抓好的八个环节

（1）下大气力，整合本市中、小企业，特别是购资格上创业版企业。加大IPO上市力度，排队竞争越快越好。

（2）有效而科学地打造地区商业银行。力争三年内其资产能达到2000或3000亿以上并上市。现在的宁波银行，南京银行（2009年报表都达到1500亿）等就是重要的可参照样本。

（3）加大重组力度，完善地方国资委融资功能。

众所周知，几年前历史原因重庆的一些上市公司原本资产很差，失去了融资功能。而新市长黄奇帆接手后，搞了一个渝富资产管理公司，用好企业资产注入其中，换掉差的资产，再定向增发股票（一年到三年之后才能卖），让其原债主的债权转股，这样，可日渐形成地方国资委（及其控制企业）可流通资产，即可变现了。

（4）加大、完善三、四版市场，包括一些店头市场，加大各种股权交易。

（5）吸引现金流大的企业注册进入本市，千方百计积极吸引资本，壮大实力。

（6）大力发展村镇银行。当然这类银行必须由地方银行参股20%，才能获得批准。

（7）提高证券公司服务质量。服务优劣、客户多寡，最终决定企业的命运。

（8）增大金融商业网点，打造出一个多层次、又高覆盖城乡的银行、金融网络。