乔布斯的育才理念

                                                   李景端

    IT天才乔布斯过早逝世，人们在惋惜之余，无不怀念他对数字科技发展的卓越贡献。“苹果”这个品牌，不仅向世人提供了高科技数字产品，而且还凝结了技术创新与科学管理中许多先进的理念及成功经验，这是乔布斯留给世人又一有价值的精神遗产，很值得认真地加以研究和借鉴。

    苹果公司的成功，无疑得益于公司有着十分可贵的人才优势，而这种优势的形成，又是与乔布斯知人善任，特别是与他那独到的育人理念密切分不开。乔布斯为了吸引和培养优秀人才，除了不拘一格，唯才是用以外，还在美国加州创办了一所苹果大学。企业自办高校，这可是首开先河之举。乔布斯这样做，并不是因为他从社会上招不到优等大学生，而是要在他自办的大学里，实施他的教育理念，以便培养出能很快适应苹果公司生产及经营特点的企业专用人才。

    乔布斯先是从耶鲁大学，挖来管理学专家伯多尔尼来当苹果大学校长，并按照他的思路，给这所大学制订了办校的准则。大致内容有：一，以“苹果”技术创新、管理理念与模式、以及公司文化为授课重点内谷；二，总结与传播有“苹果”特色的领导学及组织行为学；三，着重培养学生“善于发挥创造精神、敏锐注意细节、不断追求完美、讲究精练效率、保护公司机密”这样五种素质。

    遵照上述准则，在授课内容上，严格遵循“学以致用”的原则，公司需要人材什么技能，大学就给学生开什么课，最大限度满足学用一致。为了方便，他们也移植MBA培养工商管理硕士的教材，但不是照搬使用，而是加以剪裁增补。例如，针对培养高层管理人员的需要，教材取消或精减掉营销的具体手段以及会计簿记的操作，而代之跨学科、整体性、创新与竞争、员工与劳动、国家与社会、法制与奖惩等专题性的内容，力求培养出来的学生，能更好地适应公司，面对现实，挑战竞争，创造业绩。苹果公司成功的事实已经证明，苹果大学这一套办学理念，有力地促进了“苹果人才战略”的实现，对苹果公司的发展功不可没。

    乔布斯上述育才理念，其实也不是他的什么新创。“学以致用”这个原则早就有，许多人都知道。只是乔布斯与别人不同，他不是挂在嘴上，而是付诸实践，而且坚定地贯彻在自己事业的各个方面。曾见我国海尔集团一领导对媒体说：“现在录用的大学生，即使是来自与电器相关的工科，进厂后对厂里的技术，几乎都要从头学，没有三五年，很难能上手。”这就是我国现行教育中学用的脱节。三五年相当于又上一次大学，这可是极大的浪费。对比一下乔布斯的育才理念和做法，我们的相关部门，是否能从中得到一些启示与借鉴呢？