关于四川电视台整合改革的几点思考

随着文化业的产业化发展，我国文化业已经呈现出勃勃生机，这其中最活跃的就是电视产业了，而电视台又是其中最重要的主体。近年来电视台作为各种资讯的汇集传播中心，作为国家或地区的窗口，也在市场经济潜移默化的影响中变化着，电视台之间的竞争也日趋激烈，市场一体化打破了传统的各自为政的局面。传统的电视台行业格局构成主体是中央电视台、省或直辖市电视台以及地方电视台三种层次，行政级别不同拥有的资源优势不同等级也就不同，但是文化体制市场化改革正在打破这种等级和隔离的局面，一些地方电视台充分利用资源共享和改革的大好形势，通过学习和创新异军突起，升级为一流电视台，其影响力和号召力可以和国家电视台抗衡，这是计划经济向市场经济过渡中最为大众知晓的经典案例。目前，一些地方电视台如湖南卫视和上海东方卫视凭借成功的改革已经跻身一流电视台，可以和具有传统资源政策优势的中央电视台抗衡，看到各大电视台都在红红火火地发展着，我们四川电视台虽然这些年来也在不断努力改革，但是影响力和知名度远不如前面几家，但是我们迫切需要四川电视台整合资源进行深度改革，打造一个更具影响力的全国性电视台，这是因为：

一、四川经济发展和成都提升城市影响力的需要。四川作为西部地区的经济人口大省，成都作为西部重要的经济、文化、贸易中心，需要一个与其重要的政治、经济、文化地位相匹配的在全国有较高影响力的电视台与之相匹配，需要这样一个窗口去充分展示地方魅力，去吸引更多的关注，去包涵更多的资讯。四川有丰富的旅游文化资源，重要的地理位置，较强的经济贸易优势，但是却没有很好的媒体做支撑和互动，其实地方经济和影响力与强势媒体是相互促进的，这一点可以通过湖南卫视的成功来证明。湖南政府重点倾力打造湖南卫视，湖南卫视的成功推动了湖南经济的发展和长沙知名度的提高，使长沙更具吸引力，各种大型的经济贸易和文化盛事纷纷落户长沙，很重要一个因素就是看重湖南卫视的影响力和优秀的策划运作能力。

二、我国文化电视产业具有广阔的发展空间。虽然目前电视台之间的竞争较以往有所加剧，但是我国人口众多还有很广阔的市场潜力可以挖掘，除了目前比较强势的中央电视、湖南卫视和上海东方卫视，以后肯定还要崛起部分地方电视台，四川电视台应该抓住这个大好机遇，励精图治，否则就会在竞争中处于劣势，沦为附属机构。现在和我们同档次的安徽卫视、江苏卫视都在不断的努力中，看谁会在激烈的竞争中分得更多的羹，我们应该朝这个目标行动了。

三、四川电视台有实力发展成为一个更具影响力的全国性电视台，这是我们有较好的基础和丰富的资源储备。四川电视台已经有了几十年的发展基础，积累了一定的经验和人才，只是目前已经遇到了发展的瓶颈，要突破这个发展瓶颈还是很有希望的，这是因为我们具备相关的资源优势，只要我们创新营运理念，把资源充分利用起来，就有可能突破这个瓶颈，实现新的飞跃。目前四川电视台具备的潜在的资源优势主要包括以下几方面：首先是经济基础优势，四川特别是成都的经济发展态势良好，人们的消费水平大大提高，对文化电视产品的需求层次也提高了，所以为电视台的品质升级提供了市场基础，同时成都还云集了众多的国内大型企业和跨国公司，电视台易于找到合作商；其次就是交通贸易优势，成都作为西部重要的交通枢纽和贸易中心，吸引了西部及全国乃至世界的关注目光，作为四川品牌电视台肯定也备受关注，因为通过电视可以了解成都的变化及资讯，所以四川电视台有较广的辐射面积，有较大的潜在的收视率增长空间；再次就是人才资源优势，成都各类高等院校众多，汇集了大量的经营人才、技术人才、艺术人才及其它各类人才，这些为电视寻找经管人才，主持策划人才以及举办各类活动提供了有力的支持；最后就是充裕的旅游文化资源，成都作为古蜀首都，也是历代王朝重要城市，拥有浓厚的历史文化底蕴和遗产，四川地域辽阔，民族众多，有丰富的自然和文化遗产，这些都为四川电视台的发展提供了良好的条件。

既然四川电视台很有必要而且有条件提升自己的品牌形象和实力，那应该怎么样做呢？大致的思路可以理解为：整合→改革→创新，具体阐述如下：

一、整合。这里所谓的整合就是整合四川电视台目前资本、人才等资源，形成核心竞争力。用“麻雀虽小五脏俱全”来形容四川电视台可能有点夸张和不准确，但是我们不妨来做一个对比：中央电视台占据了先天的政治、经济、文化等资源优势，有来自全国的人才和素材汇聚，才能支撑中央电视台有庞大的专业频道如综合、经济、综艺、国际、体育、电影、农业、电视剧、英文、少儿等等的协调发展，而且就是有强大的资源优势做支撑，这些专业频道的收视率和王牌节目也正经历着一些地方综合电视台和创新栏目的挑战，已不能稳坐江上了，更何况四川电视台仅仅似一个地方电视台，居然也以拥有诸如经济、公共、体育、影视、旅游、教育等门类齐全的频道，而这些频道运作模式单一雷同，没有各自的特色和竞争力，完全没有形成较强的综合竞争力反而是一种竞争内耗和资源浪费，所以如果要提升四川电视台的实力，整合目前的频道栏目形成综合竞争力是迫在眉睫的任务。

二、改革。这里所谓的改革就是改革目前电视台经营管理的制度和模式，真正现代企业制度引入电视台的经营管理中，重新审视文化产业的经营发展特点，摆脱一些陈旧观念和顽疾的影响，以广大电视观众的需求为导向，从制度和体制上保证经营管理的灵活和效率。

三、创新。这里所谓的创新是电视台经营管理的创新，包括栏目策划、和商家的合作模式、人才的引进和管理以及电视台品牌形象的打造和维护等等，这些方面我们有国外和国内的一些先进理论和成功的经验可以学习借鉴，也可以充分调动人才的积极性和创造性，在学习借鉴吸收的同时不断创新，将模仿、复制和创新相结合，打造出自己的特色，从而树立自己的品牌影响力。

纯属业余谈论，希望大家批评指正和交流。

李守智     13679019220