“墙上墙下文化”对打，企业文化一地鸡毛
2022-06-17 10:51:48
标签： 字节跳动 tiktok 企业文化 品牌文化 课程培训老师讲师
文/高韬
近日，据外媒报道，抖音国际版TikTok的中国管理团队与伦敦员工之间的文化冲突在短期内引发了大量离职潮。
当字节跳动在英国市场鼓励加班的时候，英国开始了全球最大的四天工作制实验，即一周工作四天，并且工资不受影响。从这个角度看，TikTok推崇996的企业文化的确与英国整体工作环境背道而驰。
为什么新兴资本家在老牌资本家的家园失宠？是中国特色的新兴资本主义先进了？还是老牌资本主义先进了？
显然，至少在资本的逐利性与人文关怀的天平上，我们的土鳖资本家落后了。
在高速发展的四十年里，我们某种程度上在大量透支市场红利，这块红利就是从计划经济时代讲拼搏、讲奋斗、讲奉献的意识红利被资本主义利用得十分充分。大多数这期间成长起来的中国企业都是吃这块红利壮大的。
比如，阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”；腾讯的使命、愿景是“用户为本，科技向善”；华为的核心价值观是“以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”。从它们标榜的企业文化仍然可见一斑。
而与此同时，国外资本主义却在向相反的方向发展，更加注重人文关怀和可持续发展。提倡“人本主义企业”，即“美好企业”。人本主义企业寻求的是对整个社会的最大价值化。它们创造了情感、精神、社会文化、智力、生态价值，当然还有经济价值。实践证明“人本主义企业”要比一般企业发展得更好。
（上图选自著名品牌学家、客服学家高韬的杰出课程《品牌的品牌》第136页，共924页精湛演示）
（上图先自著名品牌学家、客服学家高韬老师的课程《品牌的品牌》第137页，共924页精湛演示）
其实，我国在1993年通过的《公司法》，就明确要求“公司应承担社会责任”。当涉及公司与社会利益冲突时，要优先维护社会公共利益。但在以“富强”为价值观首位的大环境文化气氛里，这种声音十分低微。
说老实话，在那四十多年的改革开放的发展中，我们的本土新兴资本家把全球传统资本主义中恶的部分学习得淋漓尽致，却丝毫没有扑捉到当今全球资本主义逐渐完善进化过程形成的优点部分和良性部分。
这就必然在企业与员工之间，甚至社会上形成越来越激化的矛盾。这种冲突不可避免。只能靠我们本土企业打开国际视野、广泛学习国际先进思想、提高觉悟才能有所改观。
（上图先自著名品牌学家、客服学家高韬老师的课程《品牌的品牌》第371页，共924页精湛演示）
你的企业文化就是品牌文化，你怎么对待世界，世界就怎么对待你。我们多数企业的企业文化设计表现出“狭隘性”和“当下性”。使命和价值观决定一切。这就像企业的
DNA决定企业的一切一样，矮小的基因注定让企业难以长成巨人。所以企业的今生今世是命中注定的。从企业文化中就足以可见。中国的企业主们当然不知道人类选择时，是由两种化学物质当下分子和未来分子决定的，而那些由未来分子驱动的企业发展得会更加美好、更有前途美景。
（上图先自著名品牌学家、客服学家高韬老师的课程《品牌的品牌》第322页，共924页精湛演示）
（上图先自著名品牌学家、客服学家高韬老师的课程《品牌的品牌》第306页，共924页精湛演示）
伟大的企业拥有伟大的基因，平庸的企业向来拥有平庸甚至低俗的基因。企业文化很难改变，除非更换企业的最高领袖。即使请世界上最资深的战略咨询公司来规划也无济于事，再响亮的“使命宣言”，不由衷、虚情假意顶多装点一下门面罢了。关键是它绝对不能换取人们的信任。必然成为企业文化垃圾被世人唾弃。
“墙上墙下文化”对打，企业文化一地鸡毛
文/高韬
近日，据外媒报道，抖音国际版TikTok的中国管理团队与伦敦员工之间的文化冲突在短期内引发了大量离职潮。
当字节跳动在英国市场鼓励加班的时候，英国开始了全球最大的四天工作制实验，即一周工作四天，并且工资不受影响。从这个角度看，TikTok推崇996的企业文化的确与英国整体工作环境背道而驰。
为什么新兴资本家在老牌资本家的家园失宠？是中国特色的新兴资本主义先进了？还是老牌资本主义先进了？
显然，至少在资本的逐利性与人文关怀的天平上，我们的土鳖资本家落后了。
在高速发展的四十年里，我们某种程度上在大量透支市场红利，这块红利就是从计划经济时代讲拼搏、讲奋斗、讲奉献的意识红利被资本主义利用得十分充分。大多数这期间成长起来的中国企业都是吃这块红利壮大的。
比如，阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”；腾讯的使命、愿景是“用户为本，科技向善”；华为的核心价值观是“以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”。从它们标榜的企业文化仍然可见一斑。
而与此同时，国外资本主义却在向相反的方向发展，更加注重人文关怀和可持续发展。提倡“人本主义企业”，即“美好企业”。人本主义企业寻求的是对整个社会的最大价值化。它们创造了情感、精神、社会文化、智力、生态价值，当然还有经济价值。实践证明“人本主义企业”要比一般企业发展得更好。
（上图选自著名品牌学家、客服学家高韬的杰出课程《品牌的品牌》第136页，共924页精湛演示）
（上图先自著名品牌学家、客服学家高韬老师的课程《品牌的品牌》第137页，共924页精湛演示）
其实，我国在1993年通过的《公司法》，就明确要求“公司应承担社会责任”。当涉及公司与社会利益冲突时，要优先维护社会公共利益。但在以“富强”为价值观首位的大环境文化气氛里，这种声音十分低微。
说老实话，在那四十多年的改革开放的发展中，我们的本土新兴资本家把全球传统资本主义中恶的部分学习得淋漓尽致，却丝毫没有扑捉到当今全球资本主义逐渐完善进化过程形成的优点部分和良性部分。
这就必然在企业与员工之间，甚至社会上形成越来越激化的矛盾。这种冲突不可避免。只能靠我们本土企业打开国际视野、广泛学习国际先进思想、提高觉悟才能有所改观。
（上图先自著名品牌学家、客服学家高韬老师的课程《品牌的品牌》第371页，共924页精湛演示）
你的企业文化就是品牌文化，你怎么对待世界，世界就怎么对待你。我们多数企业的企业文化设计表现出“狭隘性”和“当下性”。使命和价值观决定一切。这就像企业的 DNA决定企业的一切一样，矮小的基因注定让企业难以长成巨人。所以企业的今生今世是命中注定的。从企业文化中就足以可见。中国的企业主们当然不知道人类选择时，是由两种化学物质当下分子和未来分子决定的，而那些由未来分子驱动的企业发展得会更加美好、更有前途美景。
（上图先自著名品牌学家、客服学家高韬老师的课程《品牌的品牌》第322页，共924页精湛演示）
（上图先自著名品牌学家、客服学家高韬老师的课程《品牌的品牌》第306页，共924页精湛演示）
伟大的企业拥有伟大的基因，平庸的企业向来拥有平庸甚至低俗的基因。企业文化很难改变，除非更换企业的最高领袖。即使请世界上最资深的战略咨询公司来规划也无济于事，再响亮的“使命宣言”，不由衷、虚情假意顶多装点一下门面罢了。关键是它绝对不能换取人们的信任。必然成为企业文化垃圾被世人唾弃。