2016年就这样预料之中、又有些突兀地来到我的计划当中。计划的内容可以是事业拓展、人脉资本、学习体验、个人生活等方面。刚刚读到制定年度计划（New Year Resolution）的帖子，说到制定计划的SMART原则，Specific（具体）、Measurable（可衡量）、Attainable（可实现性）、Result-based（重视结果导向）、Time（有时间性），颇有启发性。

      ---- 在事业拓展方面，拟定学院发展计划与规制，为组织持续发展奠定基础；完成业务发展重点和方向的转型，不受单位属性、国家属性、地域属性影响，关注减贫、气候、创业、风险4个领域；减少参加50次空谈务虚的会议，增加50次实业发展的研讨。完成8次决策咨询议程。完成学术文献4篇，指导研究生6-8名。组织出版集刊1-2期。

       ---- 在人脉资本方面，增加与10个重要机构的联系，激活20个原有业务联系的人员和机构的关系。创立1-2个面向社会要素集合的公益组织并开始实质性运行。制定一个专题演讲的计划，研制4个新的演讲题目，大学或社会演讲24次。强化与媒体机构或人员的联系，参加若干电视等公共传播实践活动。

       ---- 在学习体验方面，实施“每月一书计划”，阅读新书12本；增加外语学习时间，读20篇英文文献；写作博客80篇；发表微博360个。参加面向实际问题的调研活动5-8次。组织研究生团队学习12次。

       ---- 在个人生活方面，布置新住宅空间，恢复书法练习。增加与母亲和兄弟相聚时间，和女儿合作完成一些资料整理。乒乓球运动50次以上，登山运动12次。飞行10次以上，累计里程3万公里以上。保持体重不变。