人常说，做人要低调。还有人说，做事要高调。“高调”与“低调”显然是相对而言的，我试着给一个定义吧。“高调”或“低调”就是给别人的信息与做人做事本身蕴含的信息不对称。造成信息不对称的主要原因在于信息发布者和信息接收者之间的位置差异和价值差异。不能笼统的讲，“高调”好，还是“低调”好。“高调”者，可能赢得更多资源和机会，可能招致更多不同的批评性意见；“低调”者可能失去本来属于你的资源和机会，可能赢得别人对你做人做人的趋好性评价。然而，“高调”者一时获得的多资源，很可能在另一个时间丧失；“低调”者赢得的赞誉也可能在时间过去很久之后，人们只说，他是个“好人”，但没做什么事情。

     我以为，人在世上为人做事，不发出信息而做事，不为人所知而做人，都是不可能的。需要有些原则和策略：

    --  做人与做事、言与行的高度一致。不仅要看怎么说，还要看怎么做。把做人坦荡、潇洒与做事简洁、实效结合起来，单纯人事关系，专注事件本身。做人的风格就是做事的风格，做事的方向就是做人的追求。

    -- 信息发布与事件信息保持一致。不发布超越事件发展需要的多余信息，不夸张与做人原则不同的媒体效果。

    -- “高调”与“低调”的转换技巧。复杂的人事环境和多元变化，也确实有些技巧。有时候需要只做不说或多做少说；有时候需要只说不做或者说多做少；有时候需要高调做人做事；有时候需要低调做人做事；有时候需要高调做人低调做事；有时候又需要低调做人高调做事。呵呵，生活就是这样，丰富多彩啊。