有时，精确预见一个事件的出现，并不需要高超的技艺和广博的知识。如果是群体性博弈的过程，可以从以下三方面开始学会预见的“技能”。第一，需要对各种团体本位表达出的实力有一个基本的估计。以强胜弱，天经地义。强者，不必假释仁义之心；弱者，不必感叹世道不公。第二，需要从理性经济人角度，对人心向背有一个基本估计，在没有特定约束的情况下，没有人会主动地逃避权利（力）、选择义务，甚至没有人会自动地牺牲自我，从而做出有利于集体和大局的决策。第三，需要从“人性本恶”的观点推断一些人可能具有的行为偏向。并不是所有的人都会因为成就一项有益的事业而心存善意，也不是所有的人都会因为集体和一个组织的可能的利益而有所作为。相反的情形是经常出现的：因为他人的“不利”而窃喜，因为团队的“损失”而欢心。这都是在做出预测时，不可以忽略的因素。

    以上三条，并不复杂，非常实用，可谓屡试不爽。

   “有利”还是“不利”，也是相对的。如果“不利”是指个人，没有太大意义。如果“不利”是指组织，当然应该注意，但也不必太当会事儿。因为，在此处无功，在别处有事。驰骋千里，天宽地阔。于是，再没有什么是真正可以担忧的了。