如何有效管理？到书店去看看，政治的、商业的、组织的，类似的书太多太多，在一些显著位置，总会摆着一、二本最新出版或翻译的关于如何去管理的书，傍边一个大电视，还一遍一遍放着某某管理大师或商业实干家讲解如何管理的录像。却没有一本讲解如何“被管理”的书。

       管理的艺术不可以不包括对“被管理者”的深切体谅。不真正了解管理对象的管理者往往都是不成功的。要知道，管理和被管理之间存在很大差异，无论是理念、位置和感知都很有不同之处。管理者颇为得意的想法，常常令“被管理者”不以为然；管理者一心一意表达的关切与照顾，“被管理者”往往并不领情；管理者组织讨论或公布一项涉及所有成员利益的政策，较少有人会认真“关注”和“研究”，但是在付诸实施又存在利益差异时，管理对象会突然提出强烈“意见”，或者会抱怨说事先“不知道”。

       当管理者和被管理者出现上述“反差”时，问题主要出在管理者一边，是由于管理者不明白“被管理”者的心态和位置，因此，如果要做一个好的管理者，应该有一门必修课程，叫做“被管理心理学”；应该有一章内容，叫做“如何学会被管理”。

       什么时候我来写这样一本书，开这样一门课？哈～