今天，《大江晚报》与芜湖市房管局政务网、365地产家居网，
　　同时登出了开发区楼盘银湖波尔卡国际花园4号楼的预售公告，
　　我们终于可以通过比较普遍的公开途径，在实际销售前，
　　了解到开发区楼盘的预售信息了，虽然不及市区楼盘的信息全面，
　　但是至少能够看到了，这是开发区楼盘建设主管部门的一小步，
　　却是芜湖市广大购房百姓的一大步，甚幸甚幸!
　　但是高兴刚刚开了个头，一盆冷水又让人从头凉到脚，
　　咦，怎么5672.1平米也是可以预售的？
　　新闻发布会上不是说，低于三万平米不得申请预售吗、
　　怎么新政刚刚发布，在开发区，
　　五千多平米的楼盘就申请了，而且还获批准了？
　　是哪里出了问题？
　　再把新政认真一看，哦，开发区没错，新政也没错，咱错了。
　　不信？仔细看看原文：
　　进一步完善商品房预售许可制度，扩大商品房预售的有效供应量，严厉打击“虚假抢购”和“拖延开发”行为，规定开发企业在规划小区建设工期内单次预售面积不得小于3万平方米。3万平方米以下的规划小区预售必须一次完成。
　　政策力度：严厉打击，不得，必须......
　　政策对象：各开发企业
　　政策内容：低于3万平米的预售申请
　　政策时间：******
　　时间呢？未有时，或可期。

再用心研读一下其它的几项政策，颇有些感慨在心头。

一，针对开发商手中1100万平米的存量土地，据国土部门清理，
　　绝大多数是由于拆迁未完成而造成的开发延迟，事实上，加快存量土地开发，
　　增加商品房供应量，压力最大的是各区政府。
　　新的政策是拆迁亩交一亩，交一亩建一亩，这当然很好，有利于减少新的存量土地产生，
　　但是这里又有一个新的问题，拆迁不完成，交付的土地是不是交一亩办一亩土地证？
　　否则，没有土地证，开发企业如何办理施工许可证？
　　没有施工许可证，岂非是违法建设？看来这首条新政的细节还有待推敲。

二，加快新区建设，号召市民避开老城区，到新区安家。
　　洪副市长说了很多老城区的弊端，也向大家介绍了新城区的美好蓝图，
　　但是市民对新区从认知到认账还有一个时间的过程，
　　再则，新区的楼盘建设与管理自己得争气啊。
　　下午刚刚出席了清水某高档小区的业主维权会，
　　七八十万一套的房子，在清水，够档次啊，
　　天然气管道没有预埋，小区没有封闭，楼梯没有扶手，入户没有道路（请走草坪）......
　　就这样的小区，县建设主管部门居然也发放了验收合格证，
　　别墅项目啊，同志们，赶情入住后还得扛煤气罐的!
　　别墅项目尚且如此，普通住宅呢？
　　政府大力开发新区，完善生活、交通、商业配套，不可谓不下功夫，
　　可如果就这样管理下去，再好的环境恐怕也没人敢住啊，
　　新区吸引力很大，但是能否真正发挥，主管部门还得练练内功。

三，市建投参与开发的平价房建设。
　　这样的小区如果建成，可谓是本市住房结构中加上了重要的一环，
　　值得庆贺。
　　但是与3万平米预售条件一样，未有期。
　　国家规定经营性用地的出让必须经过招拍挂的程序，
　　从拿地到建成，会有一个不短的周期，
　　更何况地还不知道在哪里。
　　再有，具体的销售细则也应在平价小区建设前公布，这样才算公平公正。
　　具体地块与销售细则都暂时空缺，对市场的震动效果会大打折扣。
　　还得承认从远期来看，效果很好，近期，还得等等。
　　没关系，咱老百姓有的就是耐力，多少年都等了，还在乎这点时间吗？
　　毕竟咱有了希望了啊。

四，加大预售管理，坚决取缔预放房号、内部认购、交付订金、发放会员卡等扰乱市场秩序的行为。
　　罚则呢？如果违反如何处罚？
　　没有罚则的政策执行起来可就不好说了，
　　再说了，类似的政策从05年3月就出台了，也很严厉，
　　到现在呢？政策是好的，关键在执行。

五，严禁期房转让。
　　唉，不说了，说起来就心疼，不久前才写了篇“禁转期房”的悼文，
　　一哭，同悲。
　　政策发布当天，百家姓18店就在房客局主办的365芜湖地产家居网上挂售平湖秋月，
　　更是莫大的讽刺。

六，廉租房建设。
　　从2003年制定廉租房制度，到如今的逐渐落实，这一路走得好辛苦。在拆迁安置房中安排5%左右的房源用作廉租房固然很好，可以保证以后廉租房数量呈一定比例增长，但是我们也应当承认，拆迁安置房的建设进度不如人意，从建设到竣工交付需要一定周期，与其苦等拆迁安置房中的廉租房实物配租，不如期待货币配租，这会使更多的双困户受益。然而对于遏制房价过快上涨而言，廉租房建设的直接影响并不大，因为符合享受廉租房政策的双困户，都不会去奢望商品房，即使是普通得不能再普通的商品房。

七、严查商业办公变住宅。
　　去年年末市产权部门就发布了《关于房地产权属登记若干问题的规定》，对不同房屋性质的权属登记作了严格的区分，不论从哪个方面，禁止开发企业私自转换楼盘性质都是一件好事。但是权属登记是房屋销售程序的最后一环，在这一环设卡，说句不好听的话，上当的都上过了，加大管理力度也只是让上了当的再掏一笔钱。能不能在商业用房、办公用房的发售广告上下下文章呢？比如广告中必须明示其性质，禁止使用某类误导性语言，这样是不是更能防止人们上当，也更有利于管理者管理呢？

八、加强金融监管，保障中小户型贷款需求。
　　90平米以下的住宅执行20%的首付，这在别的城市早就不是新鲜事了，但是在芜湖才刚刚执行，虽然有些晚，可好歹还是执行了，鼓掌!!
　　不过话又说回来了，看到银监会的领导亲临现场，真有一种请求对方签名的冲动——你们太有才了! 指定委托贷款这种帮着开发商绕开预售变相集资的高招，离开你们真的无法施展，如果不是你们的聪明智慧，人家还真不一定能找着边儿。现在怎么说？“去年四月份我们已经连续下发了房地产贷款风险通知书，严格停止银行既得式房地产委托贷款业务，目前我们调查发现各银行已经停办了这项业务。”那么以前办的呢？款贷了之后目前仍未开盘的呢？如何回答现场记者提出的今年年初仍有银行在办理这项业务的问题？没有下文。 
　　仍然是金融方面的，说说120平米与3800单价的限制。
　　政府出台这样的规定，一是限制传统市区大户型、高价位房的销售，二是鼓励更多的人去新区购房，可谓用心良苦。但是在程序上是否应当完备，还有待商榷。 

九，加强协调与配合，确保政府调控措施落实到位。
　　这才是重中之重。期房禁转的政策过去有之，严格预售的规定过去有之，国有土地闲置处理过去也有之，为什么要一而再再而三地提出来？原因是没有落实。而且，这种落实不是哪一个部门，哪一个单位的事情，是当天与会的二十家部门单位协同作战的问题。你这里说严格预售，他那里帮着开发商变相集资；你这里说期房禁转，他那里对违禁中介听之任之......这些都不是正常的现象。打破部门的界限，抛却本位主义，以大局为重，以民生为重，以法令的严肃性为重，我们期待政府各部门配合好作为好，把好的政策制定好，实施下去，落到实处，莫再辜负了大家啊!