今天我的那位在市级单位工作的朋友来电话说要感谢我,并说请我吃“燕窝海参,”我感到很纳闷,请从何来?

他说他按照我告诉他的方法对待自己的女主任后,收到了很奇特的效果,并且感到女主任对他一改往日的冷漠与严厉,并且在餐桌上还主动询问他的组织关系的事情,我听后深为朋友感到高兴.

一个人如果在单位没有一个良好的人际关系,是难开展工作的,尤其是职位到了中间领导层,上面有领导管辖,下面还得领导员工,夹在中间很难做事的，还好，朋友能早早悟到自己的窘态，提前改变了自己的工作态度，对那个管理甚严的女主任增加了宽容实施了关爱，从而是女主任也改变了自己以往冷酷的态度。

从朋友事件上看，我们平常感觉棘手的人际关系，也并非是很难的一件事情。我们往往在客观上很难收敛自己的行为、语言，只要别人对我不好，那我也对他实行同样的态度，一报一报老套的恩怨模式,搞得整个单位乌烟瘴气.其实，一个单位不管多么大的领导，你一定记住他也是一个人，他的思想跟你一样，也许在行使权利的时候，他高高在上，但是他的思想他的需求其实是一个常态。

许多年轻的朋友，在谈论单位工作的时候，最头疼的事情就是大诉人际关系之复杂，尤其办公室工作，勾心斗角时有发生，面对团队工作，找不到切入点。其实我们都忽略了对同事、领导注入“爱”的成分。我们在工作中，应该多一点关爱，那工作就有了一种朋友式的氛围。海尔老总张瑞敏就宣扬一种亲情的管理模式，他希望自己的管理人员与员工的关系多一些关心多一些爱护，多一点亲情的、朋友的呵护，那生产出来的产品也是一种有感情的精品电器。

但是现实生活中，我们往往都有自己的个性释然，真正到了这个份上，譬如：被上级领导忽视或者上级领导对自己比较苛刻，自己就感到不舒服，其实大可不必有这样的状态，所谓的“不在其职不谋其政”是很有道理的，试想：一个单位领导不会无缘无故的给你一个人施加压力；他也不会把公司的制度、政策直接针对某一个人在实行。他所做的工作都是在履行一个领导者的责任与权利。每一个领导他都希望自己的员工舒心快乐！除非这个领导有病或者到了更年期，他会无缘无故的针对某一个人发脾气，否则都讲不过去。

关爱与关心还是一种很温暖的方法，当一个人把"爱"容进工作，容进人心，就是一种没有回报的没有奢求的付出，是一种最快乐的释放，那你也就不会在乎在工作过程中的磕磕碰碰的小事了，我们平常所说的“爱人,爱一个人”它包涵了多少的宽容多少的慈怀，我们歌唱的“你是快乐的我就是幸福的”是多么打动人，如果有了这样的心态作为工作的奠基石，也就没有处理不好的人际关系。