潘殿伟与“太阳神”CI神话 

　说起中国的CI，就不能不提“太阳神”这个品牌，它的CI战略，曾经成为众多企业争相模仿的成功典范，这正是潘殿伟的成名作。

　　潘殿伟1986年从广州美术学院工业设计专业毕业，在外面摸爬滚打了两年，开始专注企业视觉形象设计，1988年，他创立了新境界设计公司。当时，国外众多品牌通过强大的CI在国内攻城略地，而本土企业却还没有多少这样的意识，潘殿伟敏锐地嗅到了CI战略的魅力。当时，有人掌握了一种鸡蛇提取物的独特配方，准备生产，还没有具体的名字。当时年仅26岁的潘殿伟提出了从命名、商标设计到公司形象的一整套包装CI方案，获得了认同，太阳神的CI战略一炮打响。

    当时，健力宝要推出李宁牌体育用品，最初只是在报纸上登广告征集商标设计。潘殿伟给李宁写信，提出一定要用CI战略来包装产品，最终这种理念为对方接受，他的设计也在全国征集到的两万多个方案脱颖而出。

　　让潘殿伟进入另一个新阶段，是1996年建设银行CI的设计成功。当时，建设银行全球招标，潘殿伟的公司以总分第一夺标，打败日本、美国等多家知名的国际广告公司。

　　2000年以后，广东的私营企业迅速发展，企业家们的品牌战略的意识越来越强，潘殿伟又为长隆夜间动物世界、立白、中森名菜、侨美食家等策划了CI形象。这一阶段，潘殿伟更注重的总商标下的多品牌发展战略的新思路，他参与策划的中森集团CI，就是由中森会、中森名菜、澳门街、鱼米之乡等多个子品牌组成。

　 成功的CI战略，给企业带来巨大的经济效益，曾几何时有人甚至将其追捧为万能的神。

　　潘殿伟说，CI战略，不是包打天下的神仙，但它是企业发展战略中不可或缺的一环。首先要明确，任何企业、市场都需要CI，只是不同的企业、市场在不同的发展阶段有所侧重而已。同时，CI只是一种技术手段，企业发展不是单纯靠CI，还有人才、资源、产品价格、质量、技术、金融操作等一系列的问题，这都不是靠CI可以解决的。

　　但是，一个成功的企业，却不能不需要CI。因为一个成功的企业形象识别系统，体现了企业的经营理念和经营高度，它把企业的营销提升到文化的层面。

　　“CI的最高境界，就不是用企业产品的销量最近又增长了多少等有形的东西来形容，它更体现了企业未来的发展潜力，通过有形的图形、标、色彩、广告等，组成一种精神的力量，对市场产生潜移默化影响。这种大，是一种无形的大。无形之大，便是企业CI设计的境界之道！”

　　中国的CI产业发展到目前比较成熟的程度，行业未来的发展将怎样走？作为最早参与其中的一批人，潘殿伟有独到的体会。

　　潘殿伟说，中国的CI市场仍在迅速发展，这在2000年之后表现得特别明显，整个市场份额较之上世纪90年代，增加了一倍多。现在国内的企业已经普遍有了品牌意识，中国的CI市场空间仍然很大。

　　潘殿伟说，国内而言，广州、深圳、北京是CI产业比较发达的地区，人才也不少，但面对中国市场已经国际化的现实，在专业化及创新发展上，还有更多的路要走。

                                  摘自 2006/10/14 《羊城晚报》

我刚毕业时，直接拨通潘殿伟的手机，通过面试就成为新境界的策划人。潘殿伟（同事们都叫老潘、阿潘、潘生），是中国CI设计界的名人，其敏锐的商业思维和深厚的设计功底令人佩服。他最喜欢在吃饭时“捞汁”，所以人长得胖。可惜后来团队走散了，新境界没有更好的“与时俱进”。不过他仍陆陆续续再接设计项目。06在《羊城晚报》亮相，证明老潘想重整旗鼓？