读《杜拉拉升职记》②：手下附加值与犯错理论
                                          文/文龙（韩文龙）
    又读了几页《杜拉拉升职记》，刻意想让自己多写写。这次想说的读后感是“手下的附加值”和“犯错”。。

   在玫瑰在杜拉拉上级的时候，玫瑰从来不愿把附加值高的东西教给杜拉拉，而这现在的李斯特则很宽广的能教就教能点就点，这也得以让杜拉拉快速进步。

    对于手下附加值这一块确实是一个问题。如果手下有潜力、有悟性，那么上司对待她就有说法了，是鼓励她积极进步提高，推进正常的积极的发展，还是抑制手下的锋芒，不让手下的光彩盖过自己，这都是问题。那么，当自己处在手下的位置怎么做，处在上司的位置怎么做，这都是应该思考的。

   允许犯错。

    李斯特是很老成干练的一个管理者，所以他的理论就是允许手下犯错，认为出错是成长中很正常的过程。这种话看了有种醍醐灌顶的感觉。做为一个成熟的领导者、管理者应该有这份胸襟，而自己即使不是领导者也应该学会有这种肚量，因为在为人处事中，也涉及到这一方面，你的观念怎样，也关系到你处事的结果，所以在相处的人当中，自己认为别人做错的不对的，不妨有种“允许犯错”的观念，这可能给自己的人际、给自己的人气都会带来不同效果。

          2009-02-07 于黑龙江 嫩江 TX DBC

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